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사업에 진출하였다. 하지만 98년 IMF 이후 급격히 생산성이 하락하였고 적극적인 구조조정을 시행하였으나 사업부진을 극복하진 못했다. 이에 효과적인 전략 관리 도구를 탐색하던 중 ‘측정하지 않는 것은 관리할 수 없다’는 원칙 아래 국내
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구조조정을 단행해야되므로 의료재활사업을 전담하는 인력이 매우 부족하다.
셋째, 재활서비스 의뢰 후송체계를 발전시켜야한다. 지역사회에서 의료재활사업을 성공적으로 수행하기 위해서는 지역사회와 전문의료재활기관간에 긴밀한 의
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구조조정본부
삼성의 최고 싱크탱크
삼성경영의 패스파인더
삼성조직의 최고효율을 위한 항시 구조조정시스템
막강한 권력을 가진 삼성 최고의 지휘본부
(3)각 사업부문별 CEO 경영전략
디지털 어플라이언스 - 최지성
디지털 르네상스
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사업방식에 따라’ 사업을 할 수 있도록 해 준다는 것과 전방구조의 제품별 인력들과 제품팀들의 정체성을 분명히 해 준다는 점이다. 이들은 전방구조내의 의사소통은 물론이고 전방구조와 후방구조 간의 의사소통도 조정할 수 있다.
이와
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구조·구조조정 관련 주식회사 제도의 합리화 및 유한회사의 활성화
□ 정리해고 요건 및 포괄적 고용승계 의무 완화 등 勞動市場의 柔軟性을 선진국 수준으로 제고
□ M&A 활성화, 통합도산법을 통한 기업의 회생과 퇴출 촉진으로 常時構造調
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사업철수를 통해 5,370억 원, 주식 매각을 통해 2,295억 원 등 총 11,416억 원의 현금이 유입되었고, 현금흐름도 95년 -9,077억 원에서 97년 1,845억 원으로 향상되었다. 하지만 IMF의 여파로 인하여 금융기관들의 대출금 회수가 시작되면서 2차 구조조정
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구조조정개혁이 시작되었다.
한화가 지금과 같은 대기업으로 성장할 수 있었던 중요요인 중의 하나로 구조조정이라는 제도의 개혁을 빼놓을 수가 없다. 구조조정이라 함은 노동자나 적자사업을 정리하는 것을 말하는데 한화에서는 IMF 이전
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구조조정 차원에서 생활용품과 화장품사업에 역량을 집중하기 위해 식품업분야를 포기, 레모니아와 마이빈 브랜드를 제일제당으로 양도하였다. 이러써 제일제당은 기존의 스포츠음료인 게토레이와 기능성음료 솔의눈 외에도 여성충을 타깃
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구조조정과 이로 인해 단위사업장에서 발생할 수 있는 고용문제에 대한 정책대안을 구체적으로 수립해 내지 못함으로써 자동차산업 정상화투쟁의 성과로 경제민주화의 단초 마련과 노동법 개악저지라는 귀중한 성과를 남겼다. 그러나 자동
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사업 확장, 구조조정에 무관심, 무분별 차입에 머물러 있어서 21세기에 살아남는 기업이 되지 못하고 IMF 외환위기 이후 몰락하게 된 것이다.
둘째, 계열사 간의 상호 보증 출자로 인한 부득이한 연결 고리도 실패요인 중 하나이다. 여러 종류의
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