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사업에 대한 우리 기업의 적극적 참여가 필요하다.
중국의 중점 목표 사업인 농업과 환경 부문에 대한 진출을 강화하고 대규모 도로, 철도, 항만 등의 건설에 직접 참여하는 것도 가능하며, 이외에 건설에 필요한 각종 자재, 설비(시멘트, 철
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사업 모델이나 제품의 원가 구조를 획기적인 수준으로 혁신해 경쟁자가 도저히
수용 또는 모방할 수 없는 가격을 제시하는 방안.
수세적인 가격 최적화만으로 시장을 방어하기 어려울 때 취해야 할 전략
전사적인 관점에서 많은 자원과 역량
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구조조정의 원활한 추진과 퇴출인력에
대한 충격 완화
- 샐러리맨에서 기업가로 변신
- 전문가로 성장가능
- 안정적 수익구조를 바탕으로 신규사업 진출을 통한 소득 증가
- Job Security 보장(종업원지주제)
표 5. 삼성물산 분사 아웃소싱 후 달라
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구조구조조정 관련 주식회사 제도의 합리화 및 유한회사의 활성화한다.
정리해고 요건 및 포괄적 고용승계 의무 완화 등 노동시장의 유연성을 선진국 수준으로 제고한다. M&A 활성화, 통합도산법을 통한 기업의 회생과 퇴출 촉진으로 상시구
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사업주을 대상으로 지급되는 장려금
1) 지원요건
(가) 고용조정이 불가피한 사업주이여야 하며, 고용조정이 불가피한 경우는 재고량 증가, 매출액 및 생산량의 감소, 기타 지방노동관서장이 인정하는 경우 등으로 판단한다.
(나) 고용조정으
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사업을 추진할 때 발생할 수 있는 리스크를 과소평가했던 것이다.
그 결과 현대전자와 LG반도체는 삼성전자 등 기존업체에 비해 사업초기부터 열악한 재무구조를 가지게 되었다. 1991년 삼성전자의 차입금이 매출액의 50% 정도였던 데 반해 현
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3) 전파․방송산업의 활성화
4) 정보통신 국제협력활동 강화
2. 통신사업 경쟁도입과 시장구조 변화
3. 정보통신 기술 및 산업 발전전망
가. 정보통신기술 발전추세
나. 정보통신산업의 위상과 향후 전망
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사업 등을 함으로 매우 불안정한 요소를 많이 지니고 있다. IMF 당시 도산 이후, 구조조정과 M&A 합병, 그리고 다운사이징 등의 조직구조 변화로 재개하였으나 현재의 상황으로 보아 그들의 미래가 그리 밝아 보이지 않는다.
연구 결과로 보건
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함
3. 위기시에 더욱 중요해지는 CEO의 역할
1) 총수의 계열사 대표이사 등재, 기조실 해체 등 지배구조에 변화가 나타나면서 대기업 CEO의 역할이 더욱 중요해짐
2) CEO의 발굴과 양성에 더욱 힘써야 하는 시기
Ⅸ. 결론
참고문헌
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구조조정 방식으로 핵심전략 기능을 제외한 나머지 지원 부문을 별도 법인으로 독립시키려는 것을 알았습니다. 독립을 권유받기 전에 자발적으로 분사를 결심하고, 사업계획서를 작성해 회사의 승인을 받은 후 12명의 직원과 함께 13명 전원
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