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구조조정 기회로도 활용
·산업재편 등을 통해 우리 산업과 상품의 고부가가치화 진전으로의 기회
기본전략
- 장기적으로 일관되고 안정적인 대중사업 전략 수립
·상황에 따른 성급한 철수와 진입 자제
- 전통적 사고(저임, 저가 위주의 전략
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구조의 변화는 우리나라
기업에서 구성원들의 동기부여는 물론 노사관계와 기업문화에 많은 영향을 주
고 있다. * 한국기업의 경영조직과 경영시스템
Ⅰ. 한국기업의 조직구조
1. 공식화, 집권화된 조직구조
2. 사업부제와 통합부서
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감축하고, 중국법인의 대대적 조직개편을 통해서 2000여명이던 직원을 절반 가량 감축했다. 그러나 최종 부도로 이 모든노력이 물거품이 되고 말았다. 1.일반개요
2.회사연혁
3.사업영역
4.재무구조의변화
4.부실기업이된이유
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구조조정 및 인허가
2. 방송통신매체간 경쟁관계 조정 및 신규사업 지원
3. 내용심의
Ⅴ. 방통위(방송통신위원회, 통신위원회)의 위상
Ⅵ. 방통위(방송통신위원회, 통신위원회)와 방송통신융합
Ⅶ. 방통위(방송통신위원회, 통신위원회)
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조정전치주의 폐지와 쟁의사업장 용역깡패 배치 금지, 사용자의 직장폐쇄 남용 규제를 위한 법개정이 필요하다.
④ 신원보증제도의 폐지
입사시 노동자에게 신원보증인을 세우도록 하는 것은 일종의 신판 연좌제이다. 회사의 경영활동에 대
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구조조정 촉진 시스템 확충 등 다양한 정책적 노력을 강구해야 할 것으로 보인다.
한미 FTA 논의를 계기로 우리 경제전면에 부상한 서비스시장 개방 문제는 한국경제의 21세기를 좌우할 중대사안으로 다가오고 있다. 서비스시장 개방의 직접
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사업목적
2) 사업내용
3) 연수생신청 및 활용문의
2. 산업기능요원제도 운영
1) 사업목적
2) 사업 내용
3. 생산현장직무기피요인 해소사업
1) 사업목적
2) 사업내용
3) 지원 자격 및 사업 절차
4) 사업안내 및 접수처
4. 해외전문인력 도입
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9) 구조조정본부(과거의 비서실)를 활용한다.
10) 사원복지에 최선을 다한다.
11) 신상필벌과 성과보상주의
12) 경영진단의 우수성
13) 캐시카우(현금줄)에 강하다.
14) 브랜드 이미지 관리
4. 이건희에 대한 평가
Ⅲ. 결론
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사업장도 5인 이상 사업장과 동일하게 직업안정기관의 알선을 받도록 하여 제도운영 합리화를 도모하였다.
Ⅷ. 결론
우리 노동시장에 그야말로 엄청난 충격파였다. 경제가 급속히 위축되고 강도 높은 구조조정이 진행되면서 하루가 다르게
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사업부간 이해상충시 조정해주는 역할을 해야 한다.
2. 소사장의 발탁, 교육, 권한이양
소사장제의 성공여부는 소사장에게 달려있다. 즉, 소사장의 자율적 책임경영 능력은 성공여부의 핵심이며, 따라서 능력과 비전있는 소사장을 발탁하고
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