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구조조정전문회사와 기업구조조정조합의 영업행태 및 수익률 분석, 중앙대학교
산업자원부 산업정책국 산업정책과(2001), 기업구조조정전문회사(CRC)의 업무범위 확대 및 등록요건 강화, 한국개발연구원
산업자원부 산업정책국(2002), 기업구
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사업 등으로 살아남도록 시장경쟁체제로 내모는 것이다.
또한 국립대학은 경영합리화를 내걸고‘효율성’을 명분으로 기성회 직원 등에 대한 구조조정이 진행될 것이다. 국고지원금으로 기성회 인건비가 계상되지 않아 인원 감축은 불 보
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구조조정 정책은 한국 경제구조의 변화와 함께 노자관계의 지형을 뒤흔들고 있다.
경제구조의 변화 측면에서 단연 핵심적인 것은 한국경제에 대한 외국자본의 지배개입력 확대와 자본의 집중 심화이다. 그것은 무엇보다도 그동안 한국경제
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구조조정을 실천한다.
4. 대우그룹 구조조정의 내용 및 문제점
Ⅲ. 대우그룹의 지식경영 체계
Ⅳ. 대우그룹의 자동차산업
1. 기업현황
1) 회사 연혁
2) 자본합작 및 기술 제휴
3) 임원구성
4) 인력현황
5) 사업장 구성
6) 생산 및 판매현
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구조조정을 통하여 한층 개선된 역량을 바탕으로 유음료시장과 아이스크림시장에 집중하여 거듭나려 하고 있다. 이제 집중된 두 시장에서 다시 성장을 해야 할 시점인 것이다. 과거의 사업 다각화의 실패를 되풀이하지 않기 위해 빙그레는
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구조조정과 세제지원
1. 신축주택에 대한 양도소득세 면제대상 확대
고급주택을 제외한 신축주택을 구입하는 경우 그 주택의 매도시 양도소득세를 면제
2. 신축주택에 대한 취득세등록세 감면 확대
- 주택사업자가 전용면적 18～25.7평 신축주
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구조조정을 통하여 한층 개선된 역량을 바탕으로 유음료시장과 아이스크림시장에 집중하여 거듭나려 하고 있다. 이제 집중된 두 시장에서 다시 성장을 해야 할 시점인 것이다. 과거의 사업 다각화의 실패를 되풀이하지 않기 위해 빙그레는
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구조조정 계획마련에 나섰다. 주식회사 대우는 2002년에 5139억 원의 영업이익을 내는 것을 목표로 사업재구축, 수익성 극대화, 주주·직원 만족경영의 3개년 경영전략 을 마련했다. 건설부문은 임원 상여금 반납을 결의했다. 대우자동차는 자동
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구조조정의 결과
(1) 금융중개 기능의 강화
(2) 대외신인도 회복
(3) 손실부담원칙의 확립
(4) 공적자금의 투입과 회수
5. 기업의 구조조정
(1) 기업경영의 투명성 제고
(2) 상호지급보증 해소
(3) 재무구조의 개선
(4) 핵심주력사업으로의
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구조적 실업이 노동자에게 미치는 영향에 대한 본격적인 연구는 97년 외환위기에 대응하는 구조조정의 여파로 대량의 실업이 발생되었을 때부터 시작되었다. 해고 노동자들에게 영향을 미치는 주요한 요인으로 스트레스 지수 및 무기력감,
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