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구조
3) 수출 중심의 지나친 해외시장 의존
4) 공급자 중심의 일방 통행적 유통 구조
2. 한국 경제의 새로운 선택
1) 적정 설비 및 생산으로의 구조 조정
2) 다양한 소기업 중심의 유연 생산체제
3) 안정된 내수기반 조성
4)
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구조조정과 수출호조로 수익성이 개선된 기업들이 투자를 확대할 수 있었고 경제주체들의 경제심리 역시 안정되었다는 것이다.
대한상의는 과거 1990년대 일본정부가 불황의 원인을 제대로 파악하지 못한 채 미봉책으로 일관했던 것과는 달
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구조 개선을 지원하기 위한 정부의 산업정책도 시장원리를 존중하는 방향으로 그 패러다임을 재정립할 필요가 있다. 종래의 특정산업 육성정책과 같은 직접개입방식에서 연구개발 지원이나 전문기술인력 양성, 산업인프라의 확충 등과 같은
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3. 재벌의 문제점
(1) 경제력 집중(소유집중)
(2) 정경유착
(3) 불균형 경제구조와 시장질서의 왜곡
(4) 부축적방식의 비정당성
4. 경제적 민주화를 위한 방안
Ⅲ. 결 론
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재편가능성
2) 부의 불균등 분배효과 : 형평성
3) 고용분야에 대한 효과
4) 장기적 투자 감소로 인한 위험증대
5. 우리나라 공기업 민영화의 역사
6. 공기업 선진화의 오해와 진실
Ⅲ. 결론 - 향후전망 및 나아갈 방향
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구조조정의 문제성, 평가의 불합리 등으로 합리적인 기업복지의 조정이 이루어짐
■기업복지의 성격이 고정적 성격이 강하여 상황변화의 대처가 어렵고, 동기부여나 직무안정 등에 효과적이지 못한 경우가 많다.
■기업의 경제사정 불안정
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조정과정이었지만 이것이 모두 마무리 되고난 뒤에야 비로소 경제회생의 여건이 조성될 수 있었던 것.
◆ 고비용구조의 청산이 경제회생의 가장 근본적인 배경이었음.
◆ 일본의 장기침체 및 회생과정은 일정한 비용을 지불함 없이는 저절
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방식에서 원천특허를 확보하였으며, 핵심부품인 디스플레이, 디지털 Chip-set 등에서도 상당수준의 경쟁력을 보유하고 있다. 삼성전자 및 대우전자 또한 디지털 TV, 디지털 TV용 셋탑박스, 디스플레이 등에서 경쟁력을 확보하고 있는 것으로 파
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구조조정
이랜드의 사업부를 보면 이랜드, 이랜드 월드, 이엘 인터내셔날, 2001 아울렛, 리드, 프렌시아, 이랜드 시스템스, 이랜드 개발이 있다. 전체적으로는 의류 유통 중심의 기업 구조를 가진 것 같지만, 몇몇 사업분야는 연계성이 떨어진다
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구조의 고도화 진행
WTO 가입에 따른 각종 구조조정의 필연을 '대외적인 압력'으로 활용해
국유기업의 개혁과 산업구조의 개혁을 가속화한다는 것인데, 이를 통해
경쟁력 없는 국영기업의 도태를 촉진시켜 시장경제의 마찰을 줄이고 안정
된
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