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구조화 되지 않은 과업을 수행시 부화에게 도전적인 목표를 설정하여 주고 또한 부하에게 높은 성과를 달성할 수 있다는 리더의 확신을 나타내 보여 줌으로써 부하가 목표달성을 추구하는 데 자신감을갖게 해줌
④ 참여적 리더십은 부하가
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구조이다. 이 조직은 제품별 지역별로 사업부를 확정하고, 사장부를 중심으로 책임경영을 하도록 일체의 권한을 사업부장에게 위임함으로써 관리적 효과를 거두기 위한 관리방식이다.
각 사업부는 하나의 이익센터(profit center)로서 운영되며
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구조주의자들은 이를 반대한다. 이들은 독창적 개인이라는 개념이나 개인주의의 이론적 토대가 이데올로기적이라고 본다. 부르주아의 개인 주체는 과거의 것이면서 동시에 일종의 신화라고 할 수도 있으며, 처음부터 존재한 것은 아니다. 그
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구조와 특성
1) 환경예산의 개념과 산정방식
2) 환경예산의 구조와 특성
3) 환경예산의 문제점과 개선 방향
4. 환경투자 재원의 확보
1) 중앙정부 2) 지방자치단체
5. 환경행정체제의 문제와 미래 방향
1) 중앙과 지방정부의
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구조적으로 재생산시키는 노동시장 및 생산물시장, 그리고 사회정책의 왜곡·불합리 때문에 악화되고 있다.
따라서 청년실업 문제의 해결도 당연히 이러한 점들에 대한 해결책을 포함하여 추진되어야 한다. 특히 노동시장 정책만이 아니라,
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조정을 위한 조직안정화 단계 서론
Ⅰ. 왜 갈등이 문제인가?
1. 문제제기
2. 연구내용
3. 분석틀
4. 사회갈등의 일반적 특징
Ⅱ. 한국사회의 갈등구조와 전개양상
1. 갈등의 구조적 조건 31
2. 갈등의 전개양상
Ⅲ. 갈등사례 연구
1.
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구조 14
가. 경영자노동시장 15
나. 자본시장 15
다. M&A시장 15
제 3 장 기업합병과 인수(mergers and acquisitions, M&A) 15
1. M&A의 의의와 형태 15
2. M&A의 경제적 동기와 기업가치 증대 요인 18
가. 시너지효과(synergy effect) 18
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구조변화에 관한 연구 ---전북지역 6개 군의 사례", 「농업정책연구」 17(1), 한국농업정책학회.
이만갑(1973), 「한국농촌사회의 구조와 변화」, 서울대 출판부.
이영기(1982), "1960년대 이후의 농민층 분해에 관한 연구", 서울대 대학원 석사학위
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구조적 요인
1. 조직의 구조적 요인
1) 분업
2) 계층적이고 기능적인 과정
3) 구조
4) 통제의 범위
2. 수직조직과 수평조직
1) 수직조직(계선 조직)
2) 수평조직(막료조직, 참모조직)
3) 매트릭스(Matrix, 행렬)조직
3. 공식조직과 비공식조직
1)
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효과적으로 활용하지 못할 것이라는 것이다.
도입된 정보기술이 조직구조에 영향을 미칠 뿐 아니라 조직구조 역시 정보기술에 영향을 미친다. 그 영향은 정보기술에 도입되어 설치/활용되는 전 과정에 걸쳐 발생한다. 우선 정보기술 또는 정
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