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해고의 법적 대응
1. 부당해고 구제신청 절차
법원에 해고무효확인 및 해고기간의 임금지급을 청구하는 민사소송을 제기할 수 있다. 보통 민사소송은 기간이 오래 소요되기 때문에 판결 전의 지위 및 생계문제 해결을 위하여 근로자의 지위를
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근로자에 대한 처우개선의 목소리가 높아지자 이에 응답한 사례도 있었다. ‘아바텍’의 경우에는 비정규직 근로자들을 전원 정규직으로 채용하고 놀라운 실적을 올렸으며, KTX 해고자들이 코레일을 상대로 낸 가처분 신청에서는 비록 대법
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혁신과 연대주의 노동시장 정책
Ⅸ. 향후 노동시장 정책대안
1. 사회통합적 노동시장정책(social cohesive LMP) 기조 확립
2. 적극적 노동시장정책(active labor market policy)의 제도화
3. 목표집단 지향적 노동시장정책(target specific LMP)
참고문헌
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비교
4. 현재 시행되고 있는 여성노동자들에 대한 법규
5. 여성노동자들의 불만 해결방안
1)여성 취업 및 재취업 기회의 확대
2)여성 교육 및 직업능력개발
3)가족보호의 사회화
4)휴가
5)탄력근무제
Ⅲ. 결론
참고자료
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해고
- 정리해고라 함은 사용자가 불황 등으로 인한 심각한 경영위기를 모면하기 위해서, 또는 기업의 합리적 경영의 유지증진을 위하여 복수의 근로자를 집단적으로 해고하는 것을 말함.
Ⅳ. 고용조정의 목적
크게 보아 ①노동시장의 유연성
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근로자의 임금 및 퇴직금 보호
1) 임금체불이 우려되는 업체 집중 관리
2) 도산기업의 체불임금 조기청산 및 생계지원
Ⅱ. 고용안정과 고용유지지원금
1. 제도의 취지
2. 제도변천과정
1) 초기
2) 주요제도개선내용Ⅰ
3) 주요제도개선내용
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근로자 보호대책 - 노사정위원회 논의 현황과 주요쟁점
이병희, 황덕순(1999), 경제위기 이후 노동시장구조의 변화, 구조조정의 정치경제학과 21세기 한국 경제, 한국사회경제학회 학술대회 논문집.
임영일(2000), 조직률 문제와 관련한 문제점
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조정
(6) 비정규직의 발생과 비정규직을 극복하는 방법
2. 정부 비정규직 법안의 문제점
(1) 차별시정, 멀고도 험난한 길!
(2) 기간제, 모든 정규직 노동자를 기간제로!
(3) 파견, 파병만큼 불순한!
(4) 정부, 직무유기는 이제
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해고\' 후 근로자파견의 사용제한에 있어서는 정리해고후 2년이내에 파견근로자를 사용할 수 있으려면, 당해 업무에서 정리해고 된 근로자가 재취업을 포기할 때로 정하는 것이 타당할 것이다.
넷째, 2년을 초과하는 파견근로자 사용의 금지
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근로자측은 이것을 받아들이기 힘든 이유이다.
특히 한화투자증권의 경우 기업이 어렵다는 이유로 정리해고를 단행해 놓고, 임원진 들에게는 돈을 풀었다는 것은 상식적으로 용납이 안 되는 사안이다. 그러한 돈으로 정리해고를 막았어야 한
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