|
해고대상자 선발의 ‘합리적 기준’에 대한 홍보
구조조정과정에서 나타난 대부분의 차별적 해고 사례에서 ‘기혼여성, 장기 근속 여직원, 맞벌이를 하는 여성, 산전후 휴가중인 여성근로자’는 해고대상자 선발의 ‘합리적 기준’에 의하
|
|
|
근로자의 높은 인건비와 해고의 어려움
6) 정원통제의 회피수단
7) 노조세력의 약화 및 회피전략
8) 노동력의 부족
6. 비정규직 문제를 어떻게 해결하고자 했는지
1) 비정규직 고용과 인적자원관리
2) 비정규직 교육 및 경력개발관리
3) 이
|
|
|
근로자는 언제 해고될지 모르는 불안감을 가지고 있으며, 평균 임금도 낮을뿐더러 모든 면에서 정규직 근로자에 비해 차별을 받는다. 심지어 비정규직 근로자가 정규직 근로자에 비해 각종 질환 등으로 일찍 사망할 위험이 3배 이상 더 높다
|
|
|
해고될지도 모르는 상황에서 비정규직 스스로 자신들의 문제를 해결 하기는 매우 어려운 상황이고, 노동조합 또한 비정규직 문제에 별로 관심을 기울이지 않고 있다. \'비정규직은 조합원이 아니기 때문에 거기까지 신경 쓸 여력이 없다\' \'
|
|
|
해고규제?노동법제?노동자성에 대해서
3. 사회보장에 대해서
4. 일자리나누기(워크셰어링)에 대해서
Ⅴ. 일본비정규고용과 균등대우
1. ‘균등대우 캠페인’은 2002년 2월 9일에 발족
2. ‘균등대우 활동(action)’(2001년 6월 발족)에 대해
3.
|
|
|
입장
1. 기업소개
2. 복리후생
3. 회사의 인력관리 시스템
4. 이마트의 주장
Ⅲ. 정부측 입장
1. 이력서 허위기재를 이유로 한 해고의 정당성 문제
2. 대법원 판례의 입장
3. 해고와 부당노동행위와의 관계
4. 이사건의 해결
-참고 문헌-
|
|
|
근로자의형식으로 신규채용하겠다고 제의한 데 대하여 원고들이 동의하지 아니한다는 이유로 참가인이 원고들의 근로제공을 수령하기를 거부한 것은 부당해고에 해당한다 할 것이다.
3. 윈심은, 참가인과0000코리아 사이에 파견근로자보호등
|
|
|
근로자가 되는 것이다. 그 근로자는 계속 쓰게 된다. 정규직 돼서 함부로 해고를 못하고 정당한 사유가 있어야만 해고할 수 있게끔 상당히 엄격한 보호를 받게 된다.
[민주노총입장]
정말 그 3개월이 기간제 소위 파견근로자, 다시 말해서 비
|
|
|
근로자파견법에 규정하고 있는 허용대상업무에 준하여 범위를 설정한다.
(2) 평등대우규정
비정규직 근로자의 법적 허용기간 내에서의 해고 등 징벌의 남용을 막는 규정을 두어야 하고, 단시간 근로자를 제외한 비정규직 근로자의 임금 등 근
|
|
|
해고가능..2006.11.30일자 기사
신 노사관계론.법문사.2004.
EBS 시사논술 한판시사 71강 비정규직 보호법 시행이후. 황진자.
새로운 노사관계 패러다임과 성공사례 HR/HRM/인사관리
http://blog.naver.com/choibrian/120024903443 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1.비
|
|
메뉴펼치기
