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근로자측정
Ⅷ. 측정과 정보활용측정
1. 수집력
2. 판단력
3. 표현력
4. 처리력
5. 창조력
6. 제공전달력
Ⅸ. 측정과 조직행위측정
1. 단일의 전반적 직무만족 측정 도구
1) 호포크 척도
2) 브레이필드와 로스 척도
3) 쿠닌의 얼굴 표정 척도
4) 퀸과
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직무스트레스의 유발요인
3. 직무스트레스로 인한 결과
4. 스트레스로 인한 경제 손실과 직무스트레스 보유율
5. 직장인을 통해 살펴본 스트레스의 현실
6. 스트레스 감소의 필요성
7. 스트레스 감소법
8. EAP(근로자 지원 프로그램)의 정의
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근로자의 직무만족도와 이직의도 결정요인에 관한 연구, 제2회 한국노동패널 학술대회 발표논문
· 오문완(1997), 비전형근로의 법리, 한국노동연구원, 고위지도자과정 교재
· 한국노동연구원(2003), 노동시장 비정규직화에 대한 이론적 검토와
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및 근로자 직무 효율성에 미치는 영향. 한국경영학회지, 48(3).
- Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영정보시스템의 정의와 역할
2. 경영정보시스템이 경영에 미치는 영향
3. 경영정보시스템이 근로자에 미치는 영향
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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직무에 대한 태도차이, 2009
◇ 김유선, 비정규 노동자란, 한국의 고용사정의 정책과제, 전국민주노동조합총연맹, 1997
◇ 김유선, 노동시장 유연화와 비정규직 고용, 한국노동사회연구소, 2004
◇ 배성진, 비정규직근로자 고용의문제점과 개선방
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전문직화 연구, 도서관학논집 제25집
신유근(1990), 조직행위론, 서울 : 다산출판사
조순경(2001), 비정규노동과 노동정책의 과제, 한국노총
한국노동연구원(2003), 비정규직 근로자 제도개선의 경제적사회적 영향분석, 노동부 Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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도입된 유연근무제 사례를 소개한 논문에서는 유연근무제가 높은 수준의 직무 몰입뿐 아니라 근로자가 사측의 지시 없이도 자발적으로 조직을 위하여 행하는 행동인 조직시민행동(OCB)의 빈도에도 긍정적인 영향을 미친다고 보았으며 이를
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기간제근로자에 대한 차별적 처우 금지
3.단시간근로자에 대한 차별적 처우 금지
4.파견근로자에 대한 차별적 처우 금지
5.차별적 처우에 대한 시정절차
Ⅳ. 차별시정제도의 특징 및 구조
1. 차별시정제도의 특징
2. 구조
Ⅴ.차별시정제
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기간제 교체 반복 사용 시 상시적 고용으로 간주해야 한다.
동일 업무에 기간제노동자를 교체 사용하여 총 사용기간이 2년을 초과한 경우에도 해당 업무를 상시적 일자리로 간주해야 한다.
셋째, 해당업무에 기간제 및 파견근로자를 고용한
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찾을 수 있도록 돕는 멘토가 되고자 합니다. 국어 교사로서의 역할을 넘어, 학생들의 성장과 변화에 기여하는 진정한 교육자가 되겠습니다. 1.성장과정 및 학창 시절
2.성격의 장단점
3.지원 동기 및 교육관
4.임용 후 포부 및 직무 계획
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