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예술경영직\'이라는 직종이 하나의 전문적인 독립영역으로 자리잡을 수 있을 것이다. [ 목 차 ]
Ⅰ. 문화예술에 대한 논의의 초점
Ⅱ. 공립 공연장의 인력 운영 실태
1. 관장
2. 직원
3. 예술단체 운영 인력
Ⅲ. 공립공연장의
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문화회관 5
1. 세종문화회관 운영현황 6
2. 세종문화회관 프로그램 분석 7
Ⅳ. 세종문화회관 프로그래밍 문제점 및 시사점 9
1. 기획 프로그램의 문제점 9
2. 대관 프로그램의 문제점 10
Ⅴ. 개선 방안 11
1. 해외공연장과의 비교를 통한
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예술지원 현황 및 예술후원 제도화 방안 연구. 경성대학교 교육대학원. 석사학위논문.
김효정(2013). 공연예술단체 경쟁력 강화를 통한 일자리 창출방안. 한국문화관광연구원.
전병태(2006). 국공립공연장/예술단체 문제점 및 대안. 한국문화관
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전문적인 경영평가시스템을 마련해야 한다. 이 평가시스템은 우선 자율경영을 확산시켜야 하는 예술공간 경영의 특성에 비추어 볼 때 상반되는 정책으로도 볼 수도 있다. 그러나 전문화와 내실화를 기하기 위해 각 공연장별로 정기적인 평가
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문화콘텐츠 산업의 가능성은 더욱 높아지고 있으며, 세계시장에서 지식 문화주도의 콘텐츠 산업 발전은 두드러지고 있다.
ㅇ 그러나, 이러한 산업의 발전과 디지털 시대의 환경에도 불구하고 문화예술을 활용한 전문인력의 공급은 도제식 시
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문화콘텐츠산업의 성패를 좌우하는 것은 창의적인 역량을 갖춘 인력양성을 위해 지역내 산 학 연 관간 창작능력을 제고할 수 있는 인력을 확보하고, 문화예술 콘텐츠를 제작할 수 있는 아카데미 설립을 통하여 전문인력을 양성하는 전략이
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예술과 경제", 서울:경성출판사, 1998
이희수, 소셜 미디어의 진화와 소셜 미디어 마케팅, 마케팅, 2009.12
전석호, 정보화와 뉴미디어, 태영출판사, 2003
채서일, "마케팅 원론", 힉현사, 1994.
한국언론재단, 매체별 영향력 변화 추이, 2008
현대원,박
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문화예술 분야에서 적용한 사례 중 하나인 예술경영지원센터의 CoP를 살펴보고 문제점을 점검해보는 동시에 개선방안을 제시했다.
본 논문의 연구대상인 예술경영지원센터에서 2006년 문화예술기획경영 전문인력 양성사업 선정 인력을 대상
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문화예술 영재를 육성할 수 있는 특화된 초 중등학교의 설치
.문화예술 교육에 대한 정책개발의 문화관광부 교육인적자원부 공조 체제 구축과 국가차원의 예산확보 및 지원
.지방대학에서의 문화예술교육학과의 설치를 통한 전문인력 양성
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문화민주주의 실현을 목표로」, 문화예술, 1998
5) 유병림, 「문화도시를 조성하자, 문화도시 문화복지」, 문화체육부, 1999
6) 한국문화정책개발원, 「문화행정 전문인력 양성 방안 연구」, 정책과제 00-18, 2000
4. 인터넷 사이트
1) http://www.kartedu.or
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공연장 운영에 기여하도록 하겠습니다. 이 모든 계획을 통해 공연장을 찾는 관객들에게 최상의 경험을 제공하고, 공연장 운영에 있어 신뢰받는 인력이 되겠습니다. 이러한 노력이 광명문화재단의 비전과 목표에 부합하고, 음악과 공연 예술
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2025년 안산문화재단_일반직(6급_주임)_안산문화예술의전당 무대 조명 전문인력_최신 자기소개서
1.지원 동기
2.성격 장단점
3.생활신조 및 가치관
4.입사 후 포부
1.지원 동기
안산문화재단의 일반직(6급 주임)으로 지원한 것은 제 전
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문화예술의전당이 국내 최고의 공연장 중 하나로 자리매김하는 데 기여하는 것이 제 목표입니다. 더 나아가, 조명 연출 분야의 전문가로 성장하여 새로운 조명 기술과 연출 방법을 도입함으로써 공연의 품격을 높이고, 국내외 공연장에서 인
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전문성을 높일 뿐만 아니라, 조직 내에서의 기여도를 증대시킬 것입니다. 궁극적으로, 문화예술 분야의 전문인력으로 자리매김하여, 문화 콘텐츠의 발전과 확산에 기여하고, 나아가 문화예술의 다양한 가능성을 탐구하고 실현하는 데 헌신하
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문화예술 기관과 협업할 기회를 찾고, 실제 프로젝트에 참여하면서 실무적 역량을 기르고자 합니다.
이를 위해 박물관, 미술관, 공연장, 갤러리 등에서의 실습 기회를 적극적으로 활용하고, 예술 경영 전문가들과의 네트워크를 구축할 계획입
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