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전략이 요구되며, 특히 디지털 기술의 발전으로 온라인 플랫폼과 소셜미디어를 활용한 글로벌 마케팅이 중요해지고 있다. 글로벌 기업들은 현지화 전략을 1. 국제마케팅전략 개요
2. 삼성물산의 글로벌 진출 현황
3. 삼성물산의 국제
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약 20%의 시장 점유율을 차지하고 있다. 특히 CJ오쇼핑 1. CJ홈쇼핑 개요
2. 중국 시장 환경 분석
3. CJ홈쇼핑의 중국 진출 배경
4. 국제협력 전략 유형 및 적용 사례
5. 전략적 제휴 및 파트너십 구축
6. 향후 발전 방향 및 시사점
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전략적인 행위이다. 세계 여러 기업들이 국제제휴전략을 활용하여 시장진입, 제품개발, 기술공유, 공동생산, 유통망 확장 등의 다양한 목적으로 추진한다. 예를 들어, 2014년 애플과 IBM이 협력하여 기업용 모바일 분야에서 강력한 입지를 구축
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전략적 수단으로 자리잡고 있다. 국제전략적 제휴의 주요 목적 중 하나는 시장 접근성의 향상이다. 기업은 다른 국가에 진입하기 위해 현지 업체와 협력함으로써, 그들의 네트워크, 유통 경로, 고객 기반 등을 활 1. 국제전략적 제휴의 성
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유통조직을 활용하여 효과적인 진입장벽을 구축하면서 영업을 할 수 있었다.
1차년도에 96만 달러의 흑자
2차년도에는 설비투자 영향으로 16만 달러의 흑자
3차년도에는 40만 달러의 이익, 로열티 수입 200만달러 국제합작투자 개념
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마케팅 지원
1) 기본 방향
2) 추진 방안
5. 글로벌 협력체제 강화
1) 원천기술 획득을 위해 선진국과 공동 R&D 추진
2) 환경규제에 대응한 국제협력 강화
3) 국제 표준화 활동 강화
6. 제도 개선
1) 관세감면 범위 확대
2) 내수기반확대, 신규수
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마케팅 및 생산활동을 위한 제휴로 확산되고 있다. 그러나 기술관련동기가 60%정도를 여전히 차지하고 있다.
VI) 1980년대 중반이후 단순한 형태에서 다양·복잡·복합적인 형태로 변화하고 있다. 제 1 절. 국제경영환경
1. 지역경제통합화추
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4) 러시아 현지 마케팅 노력
4. 러시아환경
1) 정치적 환경
2) 경제적 환경
3) 법률적 환경
4) 문화적 환경
결 론
5. 향후 과제 및 결론
1) 러시아 시장에서의 위치
2) 오뚜기의 국제전략
3) 러시아 시장 예측과 러시아에서의 성공전략
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국제적 전략
1. 수직적 통합
수직적 통합은 기업이 생산 과정의 여러 단계에서 활동하고 있는 다른 회사들을 인수하거나 합병함으로써 자신의 공급망을 통제하려는 전략이다. 이 전략은 원자재의 조달, 생산, 유통까지의 전 과정을
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전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략
Ⅱ. 가치활동의 유형과 배치문제
Ⅲ. 배치-조정 모형
1. 수출중심 전략
2. 단순한 글로벌 전략
3. 현지국 중심적 전략
4. 고도의 글로벌 전략
Ⅳ. 경쟁범위에 따른 경쟁전략
Ⅴ. 코굿의 국제경쟁전
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