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삼성 그룹, 배재대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성기업(삼성그룹)의 인재유형
1. 창조인
2. 세계인
3. 학습인
4. 사회인
Ⅲ. 삼성기업(삼성그룹)의 인재변화과정
1. 21세기 환경변화의 MEGA TRENDS
2. 21세기를 읽는 7대 키워드
1) 모험
2) 응축
3)
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변화
9. 지식관리시스템 : HRD POINT
1) 투자규모
2) 보유자료
3) 활용현황
4) 주요내용
10. M급 교육과정(LEX)의 특징
1) 교육전
2) 교육중
3) 교육후
11. 지식경영시대 HRD는
Ⅳ. 삼성(삼성그룹) E비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스) 전략
참고문헌
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하지 못하는 일 중의 하나가 인적 서비스이고 서비스란 호텔사업에 있어 가장 큰 미래경제의 승부가 될 수 있다. 1. 신라호텔 소개
2. 신라호텔 인재상
3. 신라호텔 인사제도
4. 신라호텔 교육훈련
5. 교육훈련 개선방안
6. 최종 결론
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문제점 및 개선 방안(p.17)
3. 성과관리시스템의 문제점 및 개선 방안(p.18)
4. 기업문화의 문제점 및 개선 방안(p.18)
5. 인재육성제도의 문제점 및 개선 방안(p.18)
6. 직무 내용의 문제점 및 개선 방안(p.19)
결론
Ⅰ.시사점(p.20)
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그룹(HRKorea)의 주요업무내용
Ⅳ. 일반경력관리 사례 ………………………… 23
1. 개인의 경력관리 ……………………………………………………………………… 23
1) 개인의 경력관리 실태
2) 개인의 경력관리를 위해서 대
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삼성전자 기업 개관, 연혁 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 1
2. 경영이념 및 인재상 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 3
Ⅱ. 본론
1. 모집 선발 관리 및 방출관리
1) 인재육성프로그램 ‥‥‥‥‥‥‥
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인재 육성에 힘쓰고 있다. 또한 롯데닷컴은 사내강사제를 통해 직원 개개인이 지닌 장점을 발굴, 사내 전문가를 육성하도록 장려하고 있다. 그룹의 인재상을 정립하고 있는 롯데연수원에서도 롯데 전 임직원을 대상으로 연중 온ㆍ오프라인
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하나였다. Ⅰ.들어가며
1. CJ기업을 선택한 이유
Ⅱ. 본론
1. CJ기업소개
1) 개요
2) 역할
3) 비전 & 미션
4) CJ 문화
5) 로고설명
2. 채용
1)인재상
2) 인재육성
3. 사회공헌
4. CJ인재원
1) 소개
5. 인터뷰
Ⅲ. 마치며
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과정 / 캐서린 밀러 / 커뮤니케이션북스/ 2006. 01. 24 1. 금호건설 선정이유
-건설업의 조직문화와 금호건설의 조직문화 비교
2. 역사
3. 비젼, 슬로건, 인재상
4. 조직도
5. 조직문화
6. 조직문화 변화를 위한 개입활동
7. 실적. 대
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과정(LEX)의 특징
1) 교육 전
2) 교육 중
3) 교육 후
11. 지식경영시대 HRD는
Ⅱ. LG(엘지) 인재
1. LG
2. LG상사
Ⅲ. SK(에스케이) 인재
1. 인재상 : 글로벌한 안목과 능력을 갖추고 패기 있는 사람
2. SK 인재육성 제도
Ⅳ. GE(제너럴일렉트릭)
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