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08 업무집단과 팀
CHAPTER 09 리더와 리더십
CHAPTER 10 조직 내 권력·갈등·협상
CHAPTER 11 조직문화와 조직구조
CHAPTER 12 조직창의성과 혁신
CHAPTER 13 인간·기술·환경 변화와 조직경영의 미래
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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08 업무집단과 팀
CHAPTER 09 리더와 리더십
CHAPTER 10 조직 내 권력·갈등·협상
CHAPTER 11 조직문화와 조직구조
CHAPTER 12 조직창의성과 혁신
CHAPTER 13 인간·기술·환경 변화와 조직경영의 미래
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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08 업무집단과 팀
CHAPTER 09 리더와 리더십
CHAPTER 10 조직 내 권력·갈등·협상
CHAPTER 11 조직문화와 조직구조
CHAPTER 12 조직창의성과 혁신
CHAPTER 13 인간·기술·환경 변화와 조직경영의 미래
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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08 업무집단과 팀
CHAPTER 09 리더와 리더십
CHAPTER 10 조직 내 권력·갈등·협상
CHAPTER 11 조직문화와 조직구조
CHAPTER 12 조직창의성과 혁신
CHAPTER 13 인간·기술·환경 변화와 조직경영의 미래
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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정착
1) 추진 배경
2) 핵심 추진내용
Ⅷ. 신노사관계의 정착 방안
1. 열린 경영의 확대
2. 지식근로자 육성
3. 기업조직의 혁신
4. 성과보상의 확대
5. 노사협력기반 구축
6. 노사정의 역할 및 정부의 지원정책 강화
Ⅸ. 결론
참고문헌
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인권규약
3. OECD의 기준
Ⅳ. 공무원노동조합(공무원노조)의 사회적역할
1. 공무원의 사회?경제적 지위가 향상되어 고품질의 행정서비스를 제공할 수 있다
2. 정치적으로 중립성을 확보할 수 있어 국민전체에 대한 참봉사를 실천할 수 있다
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핵심지식의 확보를 위한 효과적인 추진조직의 구성
3. 지식공유 문화의 확산
4. 지식노동자로서 금융기관의 직원을 육성
5. 적절한 평가?보상?승진 체제 준비
6. 체계적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
7. 경영자 역할의 전환
참고문헌
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노동자를 고용하는가?(비정규직 고용의 장점)
1) 노동시장의 유연성 확보
2) 고용비용 절감
3. 비정규직 고용의 문제점(단점)
1) 일상적 구조조정, 안정된 일자리의 파괴
2) 파견법에 의해 합법화된 주기적 해고와 중간착취
3) 노동의 빈
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근로자들의 노력 낭비를 없게 하는 과학적 관리로 전환을 강조했다.
테일러의 과학적 관리론은 인간을 효율적인 기계와 같이 프로그램화할 수 있다는데 기본신념을 두고 노동자들은 아주 단순해 경제적 요인만으로도 과업동기가 유발되고
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구조적인 측면을 강조하였는지 기능적인 측면을 강조하였는지에 따라 정리하는 입장으로 나누어 살필 수 있다.
관료제 이론을 행정의 능률과 객관성, 질서의 안정 등을 확보하기 위하여 전통적인 관섭을 따르거나 공식적으로 정해진 절차에
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