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근로자파견제의 수용 이외에 별다른 진전이 없었다. 노사의 의식과 행동에도 큰 변화가 없었으며 노사관계 제도의 개편도 이루어지지 않고 있다.
정부는 서둘러 노동자와 사용자 사이의 신뢰회복을 위한 행동변화를 이끌어내야 한다. 공무원
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노동자의 대표조직으로 성장하기 위해서는 시작의 첫 단추를 제대로 풀어야 한다.
본조로의 집중성 강화
지부를 일상활동의 중심 단위로
현장 조직력 강화
간부대오의 성장
조합원들의 의식강화
2. 산별노조다운 투쟁을 만들자
○ 산
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신자유주의 구조조정, 노사정위원회, 정리해고 즉각 실시 잠정합의)
기업 인수합병시 정리해고제 도입, 근로자파견제 도입
- 1999년 교원노조법 제정 1) 영국의 공장법
2) 20세기 서구의 노동법
3) 서구의 단결권
4) 한국의 노동법 역사
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근로자가 정당한 노동조합 활동을 한 것을 이유로 도급, 위탁 계약을 해지한 것도 부당노동행위로 간주 상습부당노동행위에 대한 처벌 규정을 마련함
3.5 직업안정법중개정법률안
근로자 파견 사업을 근로자 공급 사업에 포함
시행령과
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근로자파견제 등의 실시는 노동의 수량적 유연성을 증대시키는 요인이 된다.
대체로 선임권(seniority)을 수반하는 일시해고(layoff) 등이 노사간의 관행으로 정착되어 있고 노동자들의 직장이동이 자유로우며 직장보다는 직업(또는 직무)개념이
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제의 구축
3) 공공직업훈련의 내실화
Ⅴ. 기업 고용조정
1. 인재파견
2. 배치전환
3. 전출
4. 전적
5. 출향
6. 소사장제
7. 일시휴업(귀휴)
8. 비정규근로자의 삭감
9. 정리해고
Ⅵ. 기업 고용허가제
1. 고용허가제 필요성
2. 고용허가제
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고용·상담프로그램
Ⅵ. 향후 실업정책(실업대책)의 방향
Ⅶ. 향후 실업정책(실업대책)의 제안
1. 고용유지 및 창출 대책
2. 법정 근로시간의 단축
3. 고령자 근로시간 분할제도의 도입
Ⅷ. 향후 실업률의 전망
Ⅸ. 결론
참고문헌
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제의 제반 관행, 정책, 그리고 여건이 어느 것 하나 제대로 되어 있는 것 같지 않다. 과연 이러한 모든 문제점과 이러한 결과로 일어난 IMF 외환위기를 한국의 최고 엘리트 관료들의 무능력에만 돌릴 수 있는지가 의문시된다. 어떻게 가장 똑똑
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근로자파견법에 의한 건설근로자의 최저임금제 시행
1) 근로자파견법 제정배경
2) 근로자파견법 운영현황 및 효과
3) 근로자파견법에 의한 최저임금액
4) 근로자파견법 위반시 벌칙
Ⅵ. 향후 최저임금제(최저임금제도)의 개선 방안
1. 최
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근로자라는 용어뿐이다. 민주노총 주간신문인 「노동과 세계」 제 279호 보도에는 노동현장에서 위와 유사한 분신 노동자가 작년에만 배달호, 이현중 등 전국에 6명이 된다고 보도하였다. 비정규직문제가 사회적문제로 관심을 같다보니 대표
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