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develop new alliances, or continue to go it alone?
2. How should Cathay develop and market its global image without diminishing its local/regional identity as the Hong Kong (and China) carrier?
3. Should Cathay focus on China by attempting to develop it further or instead focus on the overall
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퍼시픽 경영전략
6.1 사업부 전략
한류열풍, 디자인, 스킨케어역량 등을 활용해 중국의 화장품 시장을 확장하고 현재 1.7%에 불과한 아모레퍼시픽의 5개 브랜드 점유율 확대.
6.2 기능별 전략
1)중국 스킨케이 시장에 집중하고 한류 배우나 아이
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마케팅 전략 및 분석
3. 중국
(1) 진출과정
(2) 국가 선정 이유
(3) 중국 진출 성공 전략
(4) 중국 진출 결과 및 성과
4. 미국과 일본
5. 아모레 퍼시픽 세계 시장 성공 요인
Ⅲ. 기타
1. 역할분담 내용
2. 참
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경영인과 관리자를 두고 철저한 현지 위주의 전략이 지금 아모레 퍼시픽이 성공할 수 있었던 이유 인것 같다. 나라의 문화와 특성, 그리고 구매 형태를 파악하는 것이 얼마나 중요한지 이번조사를 통해 다시 한번 알수 있었던 것 같다. 글로벌
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마케팅 경험 등은 앞으로 유럽뿐만 아니라 글로벌라이제이션을 추구하는데도 큰 힘으로 작용할 것이다. 이런 'Lolita Lempicka'의 성공은 해외에서의 아모레 퍼시픽의 입지나 위상을 얻게 되었고 앞으로 비즈니스 제휴나 네트워크 형성에 있어서
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