|
경영관점에서 바라 본 글로벌 경쟁력
새로운 시장의 개척이 중요하다고 본다. BRICs 는 이미 저무는 태양이다. 신흥시장인 Emerging 마켓을 발굴해 내야 한다. 우크라이나, 헝가리 같은 떠오르는 태양을 바라봐야 한다. 비단 자동차 업계뿐만 아니
|
|
|
경영 전략은 ‘가족 같은 기업문화 유지’이다. 이를 위해 P&G에서는 외부 인사 영입을 철저히 배제하고 있으며, 내부 인사제도를 더욱 강화하고 있다. Ⅰ. 서론
- 기업소개, 경영이념, 주요 경쟁사 분석
1. COMPANY INFO
2. 글로벌 P&G주요
|
|
|
관리 및 기술 방침
3. 전술계획 단계
4. 프로젝트계획 단계
5. 정보시스템 분석 및 설계
6. 정보시스템의 구현
Ⅶ. 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)
1. 한국식 브랜드 관리 모델이 없다
2. 글로벌브랜드(Global Brand)가 적다
3.
|
|
|
문화 환경의 제반 구성요소를 기업의 마케팅믹스
전략에 적절히 반영하여 현지마케팅을 적절히 수행해 나가야 한다.
(2) 경영자의 적응
국제화가 진행될수록 기업경영자의 태도나 의사결정과정이 글로벌화해 가야 한
다. 그러나 경영자의 사
|
|
|
시야와 행동반경
3) 개인적 오리엔테이션
(1) 모험심, 도전 대처능력, 건전한 직무태도
(2) 현지 적응력
(3) 올바른 노력과 태도
(4) 응모하는 동기
(5) 이익지향성
4) 문화적 감정이입
5) 외교적 수완
6) 가족
2. 현지국인 경영자의 선발기준
|
|
|
경영 애로사항 : 언어/문화 장벽
Ⅲ. 기업 경영여건
Ⅳ. 기업 경영성과
1. 기업의 생산성 지표와 그 상호관계
2. 산업별 생산성 추이
3. 산업별 생산성의 격차와 그 원인
Ⅴ. 기업 경영관리
Ⅵ. 기업 경영분석
1. 경영분석의 유형
1) 분
|
|
|
글로벌 경제화와 기업 경영 환경 변화
1) 글로벌 경제화의 개념
2) 주요 특징
3) 기업 경영 환경의 변화
4) 환경 변화에 대한 대응 방안
2. 글로벌 경제에 대응한 새로운 기업 모델
1) 기업 모델의 방향성
2) 초국경 조직
3) 핵심 역량 집약형
|
|
|
(Vodafone)
5. 다국적기업의 유형
※사례 4 : 필립모리스의 현지화와 관리
※사례 5 기업문화와 현지화성공 -다국적기업 3M
※사례6 : 환경·사회적 친화로 현지화에 성공-LEVIS
※사례 7 : 국적을 초월한 '경영의 국제화' "네슬레“
Ⅳ. 결론
|
|
|
글로벌 경영 사례집
/장세진 지음, 박영사 펴냄
★http:// www. rccs.co.kr/ 러시아 문화의집
☆헤럴드 경제 - 게시물 일자 : 2003-09-20
★ KBS 1TV 유인촌의 ‘신화창조의 비밀’
- 손목위의 보석, 아름다운 시계를 만들어라! -로만손 세계 진출기 Ⅰ
|
|
|
서빙 도입 검토
- 메타버스·VR 활용한 브랜드 경험 강화
(4) 리스크 관리 및 ESG 강화 전략 제시
- 지속 가능한 외식 브랜드로의 전환
- 사회적 책임 경영 확대
7. 결론
(1) 종합 평가 및 시사점
(2) 더본코리아의 미래 전망
<참고문헌>
|
|
메뉴펼치기
