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기업의 인수합병이 활발했음을 알 수 있다.
글로벌 제약업계가 인수·합병(M&A) 열풍에 휩싸인 가운데 향후 업계 판도 변화에 관심이 모아지고 있다. 올해 들어 글로벌 제약업계는 1400억달러(약 146조원) 규모의 M&A가 이뤄졌다. 이는 전 세계 M
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전략
Pfizer 글로벌 R&D
Pfizer의 중점연구개발(R&D) 동향
Pfizer의 핵심역량
2-3. 화이자의 특허
Pfizer의 특허맵
특허권 만료로 인한 위기
Pfizer의 특허 만료 제품 현황
2-4. 화이자의 M&A전략
제약산업 M&A Trend
규모의 경제 실현을 위한 M&A
제품
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제약회사를 사례로 들어서가 아니라 사실 제약업을 포함한 의료산업만큼 전략적 제휴가 경영실적에 결정적인 영향을 미치는 곳은 없다. 미국이나 유럽에서 대형 제약업체간 인수합병이 활발히 벌어지는 것은 장기간 연구로 인한 제품 개발
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인한 위기
4) 화이자 Pfizer의 M&A 전략
가. 제약기업의 M&A의 트렌드
나. 화이자 Pfizer의 M&A 유형
다. 화이자 Pfizer M&A의 대표사례
Pfizer – Warner Lambert
Pfizer – Pharmacia
Pfizer – Wyeth
Ⅲ. 결론 및 나의의견 (향후예상)
Ⅳ. 참고문헌
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기업의 문화마케팅 효과분석, 한양대학교
안성은 외 2명(2012), 금융기업의 CEO 및 이사회 구성요인이 기업의 경영성과에 미치는 영향, 한국전문경영인협회
윤우진 외 1명(2010), 바이오테크 기업의 기술영역 변화와 제약회사와의 전략적 제휴, 한
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글로벌 기업과 경쟁하는데 어려움을 겪고 있기 때문이다. 또한 대부분의 외국계 기업은 국내 기업의 인수합병을 통해서 자신들의 영역을 넓혀나가려는 노력을 기울이고 있다.
더욱이 국내 제약회사 중 연구개발에 10%이상을 투자하는 기업은
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경영성과
Ⅷ. 해외직접투자의 문제점
1. 모회사인 한국 대기업의 구조조정 필요성
2. 높은 타인자본의존도
3. 모회사의 경쟁우위 요인 부재
4. 치밀한 M&A 전략 부재
5. 개도국, 신흥경제권 등에 투자한 경우 높은 현지국 정부에 대한 의존
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제약회사를 사례로 들어서가 아니라 사실 제약업을 포함한 의료산업만큼 전략적 제휴가 경영실적에 결정적인 영향을 미치는 곳은 없다. 미국이나 유럽에서 대형 제약업체간 인수합병이 활발히 벌어지는 것은 장기간 연구로 인한 제품 개발
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전략이다.
5) 자기소유의 자회사 설립
자기소유의 자회사를 설립하는 것은 현지의 자회사가 의결권을 갖는 주식의 95%이상을 모회사가 소유한 경우인데, 자회사에 대한 진출 및 소유형태는 범세계적 전략을 추구하는 다국적 기업의 경영정책
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기업지배구조
3. 시장환경분석
(1) 바이오의약품의 정의
(2) 바이오의약품 시장분석
4. 셀트리온의 성공요인
5. 셀트리온 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
6. 셀트리온의 경영, 마케팅전략
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