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이마트의 중국 진입 전략
(1)현지화전략
(2)이마트의 마케팅 전략
Ⅳ. 결 론(지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안)
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB 상품을 통한 MD 차별화
4) 지역밀착형
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-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
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월마트 연혁 및 일화, http://cafe.naver.com/skkumkting, 2006. 4. 15
16. xxiier, 마케팅사례(감성마케팅), http://cafe.naver.com/pppootoo/175, 2006. 10 2 1. 기업의 성장전략
1-1. 기업의 성장전략의 정의
1-2. 기업의 성장전략에 관한 기사
2. 성공한 기업(스타벅
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이마트의 유통전략
1) E-today 시스템의 종류
2) E-today 시스템의 도입효과
3) 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
4) 유통경로의 단순화(EAN-14개발)
6. 결론
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제경영을 염두한 글로벌화 추진
3)
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기업의 사회적 책임을 최우선으로 생각하는 시장
-Green Market - 생산된 재화의 낭비없는 유통을 구현하는 친환경 시장
-Global Market - 전세계 상거래 네트워크의 중심에 서는 글로벌 시장
G마켓은 4G의 이념을 실현하여 Global 전자상거래 네트워크
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이마트는 주요 경쟁자이자 중국 시장 내 선발 주자인 월마트와 까르푸의 현지화 전략과 원가 절감 노력을 적절히
참고문헌
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004 Ⅰ. 이마트의 중국 시장 진출 전략
1. 이마트의 중국 진출
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글로벌 소싱력을 갖추고, MD 능력을 강화시켜 다양한 상품을 개발해야 한다.
참고 문헌
민경휘, 정종석, 서용구, 안영효 (2000),
『유통 신조류와 물류혁신』, 을유문화사
서용구 (2001),
『성공하는 유통기업의 글로벌 경영전략』, 한국유통정
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사례
2. 중국시장진출 이유
3. 중국 시장 분석
3.1 종합적 중국 유통시장 분석
3.2 지역적 중국 유통시장 분석
3.3 경쟁자 분석(까르푸, 월마트)
3.4 소비자 분석
4. 이마트의 중국 진출 전략
4.1 이마트의 중국 진출 현황
4.2 4P의 믹스를
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이마트는 주요 경쟁자이자 중국 시장 내 선발 주자인 월마트와 까르푸의 현지화 전략과 원가 절감 노력을 적절히
참고문헌
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004 Ⅰ. 이마트의 중국 시장 진출 전략
Ⅱ. 왜 중국시장인가?
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글로벌 경쟁력 강화………………………………………………… 21
5. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간…………………………………… 21
6. 유통 전문 인력의 육성과 브랜드 강화 …………………………… 22
Ⅵ. 대형할인점의 향후 전망
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