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경영전략
(1) 맥도날드의 경영철학
(2) 맥도날드의 경영전략
5.글로벌시대의 맥도날드전략
(1) 해외 진출을 위한 경영 전략
(2) 맥도날드의 국내 진출 현황과 전략
6.외부환경의 영향과 사회의 맥도날드화
7.맥도날드의 브랜드이미지
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경영자원)
-기업이 가지고 있는 좋은 이미지/명성/브랜드 이미지 등이 무형자원에 속함.
-기술/특허권(특허권으로 보호x, 노하우의 경우 경쟁기업에게 얼마나 쉽게 전파 될 수 있는가가 경쟁우위의 지속성을 결정하는 주요 요인)
3.인적자원
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교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환경으로의 전환
4) 교육과정의 질적 향상과 다양한 학습기회 제공
Ⅳ. 삼성전자 HRD(인적자원개발) 전략
참고문헌
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글로벌 경영을 꿈꾸는 무든 회사들은 이러한 ABB의 사례를 조사해 볼 필요가 있으며, 효과적인 인적 관리를 위한 연구를 모색해 봐야 하는 것이다.
그러나 이렇듯 여러 기업들에게 모범적인 인사관리 체계를 선보였던 기업ABB의 기업 구조 층
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관리의 특징
1. 단기적인 개인성과 중시
2. 핵심인력 확보주의
Ⅲ. 한국기업의 인적자원관리 발전방향(7대트랜드)
1. 리더십의 끝없는 강조
2. 핵심인재 관리에 주력
3. 윤리와 투명성 중시
4. 다양성 관리의 확대
5. 조직/
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마케팅전략의 도입을 위한 시론 - 김호, 한국식품유통학회, 2004
소비자의 태도와 브랜드 이미지가 제품 선택에 미치는 영향에 관한 연구 - 김정욱, 조재립, 한국품질경영학회, 2004
효과적인 마케팅 수단 공익연계 마케팅 - 김정현, 복지행정연
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브랜드 사업의 비중
③IT Infra의 발달
첫째, IT Infra가 기존 제품별 조직들의 기능 일부를 대체하고 있다는 사실이다. 이런 경우 제품별 조직에서 남는 인적, 물적 자원을 지역별 조직으로 전진 배치 시켜 글로벌 경쟁력 향상을 도모 할 수 있다.
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조직 관리
1) Nokia Way행사
90년대 초부터 매년 전 세계 간부들이 일반직원들과 함께 사의 비전과 전략을 토론하는 행사를 개최하여 전사적으로 비전과 전략을 공유하고 있다.
사업전략, 글로벌 경영, 기술개발, 문화 및 인사에 대해 누구나 공
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기업의 전망
1. 21세기 기업의 주요 경쟁 요인
2. 환경적응력 : 어떻게에서 얼마나 빨리로
3. 기술우위에서 창지화로(hard→soft)
4. 다각화에서 시너지경영으로
5. 이익추구형 국제화에서 더불어 살아가는 글로벌 공생으로
6. 고객·종업원 중
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인적자원관리
2.2.Question 2
2.2.1. 3M의 비전ㆍ가치, 인적자원관리 시스템
2.2.2. 3M의 인적자원관리 제도 및 시스템
2.3.Question 3
2.3.1. 3M의 Imation 분사 결정에 관한 분석
2.3.2. 소비자 인식 속에서의 이미지 마케팅
2.3.3. 3M의 정체성 유지 전략에
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