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기업의 전략에 따라서 중 국 로컬 업체 및 외국계 대형마트업체들은 업체간 M&A가 더 활성화 될 것으로 예상하고 있다.
1)월마트
월마트의 경우 대만계 할인점업체 `트러스트-마트`의 지분 35%를 인수(10억달러, 약 1조 원)를 투자하여 경영권을
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략>
테스코 [고객 의회 전략]
타 기업과 차별화된 조직 CIU팀 존재 고객의 니즈와 욕구파악 반영
코스트코 [Shopping experience]
매장의 복도마다 표시판이 없음
원래 사려고 했던 물건들 이외의 제품 구매
Treasure이라고 불리는 파격적인 세
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전략
1. 기존사업촉진전략
1) 마케팅 믹스전략(4P)
2. 신규사업진출전략
1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트
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글로벌시대의 FTA전략』, 2005, 해남
조환익, 『한-칠레 FTA 5주년 성과와 시사점』
오혁종, 『한국 무역협회(KOTRA)』
조미진, 『대외경제정책 연구소』 Ⅰ FTA란 무엇인가?
Ⅱ FTA의 순기능과 역기능
Ⅲ 한-칠레 FTA
Ⅳ 한-미 FTA
Ⅴ 참고문헌
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글로벌 경영 마인드를 갖고 있는 경영자라면 사업의 계획, 진행시에 당연히 이루어져야하는 요소인 것이다.
마찬가지로 휼륭한 해외 호텔 경영자로 거듭나기 위한 노력에는 반드시 그 나라의 문화를 전반적으로 이해하고 받아들이려 하는 노
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전망.
≪ 그 래 프 ≫
중국에서의 제품 차별화전략 : 고가전략
중국전체인구 80% 쌀을주식
-시장성장가능성
-저인건비
중국을3개권역화-북부, 남부: 국내직수출
-동부: 현지생산판매
기업이미지제고: 청
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전자 STP전략
-시장 세분화
-표적시장 결정
-포지셔닝
5.삼성전자 SWOT분석
6.마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품)
(2) Price(가격)
(3) Place(유통)
(4) Promotion(촉진)
7.다차원 척도 분석
8.주요한 경쟁전략(차별화 및 현지적응)
결론
-삼성의 미
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전자 글로벌 마케팅 사례
1)아시아(중국) 진출 마케팅전략
LG전자는 1993년 10월 한국 기업 최초로 혜주에 생산 법인을 설립한 이후 본격적인 현지 경영체계를 도입하여 95년 중국지주회사 설립에 이은 지속적인 투자로 현재 14개의 생산 법인과
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전의 구체적 실천 전략과 실행 방법에서 나타남
≪ 표 ≫ 1. 低 성장기의 물류기업의 여건
2. 물류 기업의 내/외부 요인 과제
3. Industry Life Cycle Curve
4. 물류 사업의 수익 창출 잠재력
5. 글로벌 물류기업의 진화 추세
6. 국내외 물류
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기업비전
3)연혁
4)경영진 소개
5)아웃도어브랜드 매출순위
PART 2. 코오롱스포츠 기업현황분석
1)거시환경 분석
2)산업환경 분석(5 Force model)
3)가치사슬 및 핵심역량
4)핵심역량
5)SWOT 분석
PART 3. 코오롱스포츠 전략
1)차별화 전략
2)
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