|
도요타를 떼 낸데 있다. 그런 면에서 그는 일본식 경영시대를 마감하고 21세기를 여는 일본기업의 미래상을 상징하는 경영자인 셈이다.
(2) 경쟁력 회복 3대 전략
오쿠다 사장은 도요타의 영업부진을 3대 전략으로 타개해 갔다. 내수판매력, 상
|
|
|
마케팅에서 배우는 12가지 교훈',위즈덤하우스, 2005
대한무역투자진흥공사
(주)농심 켈로그
인터넷식품신문 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 켈로그 회사 소개
2. 켈로그의 인도시장진출
3. 켈로그의 인도시장분석 및 진입방식
4.
|
|
|
문제점
(3) 현대자동차의 인도 진출 전략
(3) - 1 100% 단독투자
(3) - 2 부품업계의 정예화
(3) - 3 현지인을 위한 마케팅
(3) - 4 저렴한 가격
Ⅳ. 결론
(1) 인도시장 진출과 앞으로 현대 자동차 전망
Ⅴ. 참고문헌
|
|
|
주목하는 현대자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005 1. 현대자동차 소개
2. 산업 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 평가
6. 문제점과 개선방안
|
|
|
마케팅의 목표설정
Ⅳ. 마케팅 경영 사례3(롯데백화점, 롯데쇼핑)
1. 고객과의 약속 이행
2. 커뮤니티(community) 마케팅
3. 고객가치 평가에 대한 새로운 접근
4. 분석을 통한 다양한 마케팅
5. 데이터 인리치먼트(data enrichment) 개념
6. 우수고
|
|
|
Toyota Production System
①JIT를 꿈꾼다- 간판방식
②간판방식 성공화의 든든한 받침목 - 사람 인변 자동화
2)사람이 다르다 - 도요타의 '사람키우기'방식
①제안제도
3) 도요타 그들만의 경영 분석
① ꡒ위기전승 경영ꡓ→
|
|
|
마케팅 표준화도 현지 소비자의 행태나 마케팅 환경에의 적응력을 감소시킨다.
- 경쟁 전략을 전 세계적으로 통합하는 것 또한 특정국가내에서의 이익 또는 경쟁지위를 희생하는 결과를 초래할 수 있다. 이는 글로벌 경쟁자의 전체적인 힘을
|
|
|
전략 분석과 도요타의 현지화 등을 통하여
렉서스가 성공할 수 있었던 이유를 알아보자.
국내 자동차기업이 성공적인 글로벌 기업으로의 능력을 갖추는데 좋은 본보기가 될 것이다.
2. TOYOTA 소개
2008년 들어 창립 71주년을 맞는 일
|
|
|
기업 3M과 도요타 자동차
2.실패한 기업 코닥과 덱(Dec), 루스튼 테크놀로지
*기업분석 (성공과 실패 사례, 경영 전략)*
1.GM의 글로벌 전략
2.파트너업체들, 부품 ·조립방식 공유로 효율 높여
3.GM대우는 소형차 개발의 중심축 될 듯
*지구를
|
|
|
1
Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1
Ⅲ. 현대자동차의 경영전략 ………………4
Ⅳ. 경영전략의 문제점 ……………………7
Ⅴ. 해결방안과 개선점 ……………………8
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 ………………9
|
|
메뉴펼치기
