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2008.11.13 2-1. 도요타가 정의 하는 ‘낭비’
2-2. 토요타의 1인공 추구
2-3. 성인화의 이해
2-4. 성인화와 소인화의 차이
2-5. 소인화를 적용하는 순서
2-6. 소인화의 방식
2-7. 소인화 1명의 어프로치 방법
2-8. 다기능공의 탄생
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도요타 생산방식, 그 추진 원리와 활동 개념, p128
- 제 3장 생산 시스템의 근본원리와 추구 포인트, p116
- 제 6장 생산성 향상과 생산 기간 단축을 위한 도요타의 활동, p187
- 제 9장 낭비0을 위한 활동관리
김기찬, THE TOYOTA WAY, GASAN BOOKS, 2004
- 제 3
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도요타』김태진.조두섭.전우석 , 2004, 위즈덤 하우스
* 『도요타 최강 경영』시바타 마사하루.가네다 히데하루, 2001, 일송미디어
* LGeri.com
* Seri.org
* 한국토요타 자동차(주) 홈페이지 toyota.co.kr
* 딜러 3사(社) 홈페이지 lexusdnt.com,lexussk.com,lexuskmot
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TOYOTA 기업 소개
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∎ 회사창립 : 1937년
∎ 본사 소재지 : 도요타시
∎ CEO : 오쿠다 히로시
∎ 종업원 수 : 27만 5100명
∎ 매출액 : 791억 1400만 달러
∎ 전세계 생산대수 : 456만대,
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도요타는 사회주의 정치체제와 자본주의 경제체제의 병행에서 오는 여러 가지 부작용, 중국인들의 국민성 등에 잘 대응하여 중국이라는 거대시장을 공략해 나가고 있다.
1) 합작투자의 부작용을 커버할 수 있는 마케팅 전략
중국에서는 100%
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자가 귀국해 산업에 적극적으로 동참하게 되면서 생산기술의 성장과 시장규모의 확대란 성과를 이룩하고 세계시장에 진출하게 되었다
≪ … 중 략 … ≫
4. 도요타의 JIT
2005년 한국 마케팅 대상의 제일 모직. 제일 모직은 의
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도요다 에이지(豊田英二)］- 고객중시, 장기전략, 정보화
［오오노 다이이치(大野耐一)］- 자동화, 재고제로, TPS의 체계화
［도요타 쇼이치로(豊田章一郎)］- 통합 및 조직혁신 ▪ 서 론
▪ 도요타 가문 : 일관성 있는 리더십
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1. Toyota
(1) 도요타의 역사
(2) 도요타의 현재
(3) 도요타의 Financial states
(4) 회사 현황
(5) 도요타의 경영비전과 원칙
2. 도요타 자동차의 경영환경 분석
(1) 산업분석
(2) 경쟁자 분석
(3) SWOT 분석
3.도
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도요타는 어떻게 세계 1등이 되었나, 한언, 2007
머니투데이 경제, 2010
메디컬투데이 경제, 2010
수입자동차 시장동향과 전망, 데이코산업연구소, 2010
http://www.toyota.co.kr/ Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 도요타자동차 [Toyota Motor Corporation]
Ⅲ. 도요타 리콜사
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부재 서론
TOYOTA 기업 소개
LEXUS 브랜드 소개
연 혁
기업 이념
본론
SWOT 분석
STP 전략
북미시장 마케팅 전략
한국시장 마케팅 전략
중국 / 유럽시장 마케팅 전략
결론
성공요인
개선방안 / 배울 점
참고자료 및 사이트
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