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1. 도요타 자동차 기업 소개
(1) 기업 선정 이유
(2) 도요타의 기업 소개
(3) 도요타의 경영이념
(4) 도요타의 차별화전략
(5) 도요타의 생산 방식
2. 도요타의 마케팅 전략
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갖고 있다. 이러한 경영 철학을 사무직 개혁에 적용하여, 업무의 과정 요인이라 할 수 있는 능력의 발휘에 무게중심을 두고 평가를 해 나간다. 1. TOYOTA 소개
2. 인사관리
3. 평가관리
4. 교육훈련
5. 보상관리
6. 성과 및 한계
7. 시 사 점
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자동차산업의 국제화 전략과제........................................2~5p
Ⅱ 자동차 산업의 국제화 전략 사례(김수정, 조승근, 김영수, 장일석)
Ⅱ -Ⅰ Mercedes-Benz의 국제화...................................................5~13p
Ⅱ -Ⅱ 도요타자동차의 국제
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도요타의 개혁활동
1) 도장3개 찍기 운동
2) NOW21(New Office Way 21)
3) 글로벌 21
2. 도요타의 인재개발
1) 도요타웨이(Toyota Way) 2001
2) 도요타 인스티튜트 (Toyota Institute)
3) 도요타가 요구
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자료 ; 매일 경제, 한겨레 신문, 내일신문, Forbes Korea, 일본의 10년 불 황을 이겨낸 힘 TOYOTA(위즈덤 하우스) ♦ 서론 - ‘벤치 마킹 1호’ 도요타
< 본론 >
< 1 > 세계가 주목하는 도요타 경영
☉ 도요타의 생산방식
① 도요타 특유의
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도요타는 상대방과 점수 내기를 하는 컴퓨터 게임처럼 일하는 분위기가 조성돼 있다.” 고 밝히고 있다. 자기도 모르게 곁에 있는 작업자와 경쟁을 한다는 것이다. 심지어 정규직 노동자들이 임시직 노동자들에게 경쟁의식을 느끼기도 한다.
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자 분석
1) 도요타 캠리 하이브리드
2) 포드 퓨전 하이브리드
5. 제품장점분석
6. 쏘나타 하이브리드 SWOT 분석
7. STP 분석
1) 시장세분화
2) 표적시장선정
3) 포지셔닝
8. 마케팅믹스 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(1) 광
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도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003
도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 성공요인분석
8.
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원칙에 철저 하라
2.제 2 키워드: 블루오션을 개척하라
3.제 3 키워드: 자신만의 방식으로 승부하라
4.제 4 키워드: 기업문화와 비전을 공유하라
5.제 5 키워드: 인적자원의 중요성을 인식하고 철저하게 관리하라
결론
참고도서
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케팅 전략을 펼쳐야 한다.
＿ 참고자료
한국도요타 방문
『VIP 마케팅』- 한동철
http://www.lexussk.com
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http://www.toyota.co.kr
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http://www.lexusmotors.net/com.asp
기타 웹문서 자료
자동차 관련 잡지, 서적등 Ⅰ. 국내 수입 차 시장 구도
Ⅱ. 렉서스 마케
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