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핵심인력 확보주의
Ⅲ. 한국기업의 인적자원관리 발전방향(7대트랜드)
1. 리더십의 끝없는 강조
2. 핵심인재 관리에 주력
3. 윤리와 투명성 중시
4. 다양성 관리의 확대
5. 조직/장기성과를 중시하는 보상
6. 일과 삶의 균형
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운영
: 변화관리, 자기혁신, 조직개발 등 Ⅰ.서론
1.HRD의 필요성
Ⅱ. 본론
1. HRD의 정의와 활동 및 내용 영역
2. HRD의 구성요소
3 .한국의 HRD 상황과 실제사례 인터뷰
Ⅲ.결론
1. 향후 HRD에 대한 Trends
2. HRD 전망과 시사점
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역량이 조직에 체화되는 지식경영체제를 구축하여야한다.
4. 재도약 단계
(1) 개념
패러다임 전환기간으로(1-2년) 과거의 고도성장기의 경영패러다임을 일소하고 새로운 패러다임을 침투시켜 재도약하는 단계이다.
(2) 핵심 관리 사항
1) 상생관
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필요성
Ⅱ. 본론
1. HRD의 정의와 활동 및 내용 영역
① HRD의 정의
② HRD의 활동 영역
2. HRD의 구성요소
1) 개인개발 (Individual Developm
① 개인개발의 개념
②개인개발의 내용
2)조직개발(Organization Development)
①조직개발의 정의
②조직 개
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필요성
Ⅱ. 본론
1. HRD의 정의와 활동 및 내용 영역
① HRD의 정의
② HRD의 활동 영역
2. HRD의 구성요소
1) 개인개발 (Individual Development)
2)조직개발(Organization Development)
3)경력개발(Carrier Development)
3 .한국의 HRD 상황과 실제사례 인터뷰
1) 교육자 측
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글로벌 전략……………………………………14
3. 진출형태 및 협력업체 지원전략……………………………15
4. 마케팅믹스 전략………………………………………………16
5. 현대자동차 현지화……………………………………………18
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리더십(2판). 서울: 대영문화사.
백기복, 『리더십 리뷰』, 창민사, 2016.
강문실김윤숙. (2021). 서번트 리더십과 혁신행동간 임파워먼트의 매개효과. 글로벌경영학회지.
장준호. (2010). 부하의 리더 수용의 선행요인과 효과 연구. 인문사회과학연
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핵심요소로 등장하게 되면 커뮤니케이션능력과 인재활용능력을 결합한 네트워킹능력이 리더십발휘에 매우 중요한 역할을 하게 된다 1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 최근의 리더십 이론연구
(1) 카리스마적 리더십 이론
(2)
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리더십과 조직 혁신: 변화 관리에서의 리더십 역할. 중앙대학교 논문집.
이재훈. (2021). 조직 내 소통과 피드백 시스템의 중요성. 연세대학교 경영학연구. 1. 서론
2. 조직 변화 유도에 필요한 개입 방법
2.1 교육과 훈련을 통한 인식 변화
2.
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리더십---------------------------8
3) 제품관리와 마케팅--------------------------9
4) 브랜드이미지의 제고-----------------------12
5) 글로벌화--------------------------------13
3. 삼성전자의 미래---------------------------13
1)삼성전자의 표면적, 내재적 위기------------
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