|
역량 평가
2. 경영자 육성의 근간은 임원 리더십 역량 평가
3. 분명한 평가 목적/사상의 정립
4. 리더십 역량 평가 항목 도출
5. 풍부한 인재정보를 획득할 수 있는 평가 실행
Ⅲ. 기술역량
Ⅳ. 심리검사를 통한 잠재 역량
1. 직무 능력 검
|
|
|
팔로워로서 우수한 3가지 유형
1) 순응형 팔로워
2) 실무형 팔로워
3) 모범형 팔로워
3. 조직에 필요한 리더의 역할
4. 가장 바람직한 팔로워란 누구인가
결론
조직의 성공을 위해서는 리더와 팔로워는 함께 성장해야 한다.
참고문헌
|
|
|
리더십 훈련을 통한 조직개발에 대한 연구
1. ‘관리’에서 ‘리더십’으로의 전환
2. 조직문화를 위한 새로운 리더십의 역할
제2절 (주)두산 기업을 통한 사례 연구
1. (주)두산 기업의 리더십 역량과 조직문
|
|
|
리더십이 필요하다고 본다. 또한 올바른 민주화와 민주주의를 정착시키기 위해서는 유연한 리더십과 민주적 리더십이 요구되고 급변하는 환경 속에서 개인의 욕망과 능력을 조화 있게 유도 조정하며 사회에 적응 기여하기 위해서는 과거와
|
|
|
수 있는 강력한 리더십이 중요하다. 국가 시대상황에 대한 적확한 판단과 함께 때로는 현명한 ‘위기 대응 능력’이 필요하다. 이는 일반 리더와는 사뭇 다른 역량이다.
대통령 수준에서는 각 분야에 맞는 좋은 인재를 적재적소에 배치하여
|
|
|
필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
(1) 간호 자율성의 확대
(2) 전문 커리어 발전 기회
(3) 협진 체제에 대한 갈등 최소화
(4) 변화된 간호조직의 의사결정
(5) 간호 가치의 인정
3. 간호생산성을 높이는 방안들을
|
|
|
능력을 의미한다.
2. 미래의 상황과 리더쉽
기업의 변화과정에 따른 리더십의 유형을 분석해본 것을 토대로 할 때, 다가오는 미래의 상황에는 어떠한 리더의 모습이 필요할까?
현재 대부분의 리더십 학자들이 상황의 중요성에 동의하고 있다.
|
|
|
능력이 필요하다. 이를 통한 바람직한 리더십이 발휘 될 때 생산적이며 효과적인 행정이 가능할 것이다.
[참고문헌]
김창엽(2002), 국립대병원 공공성강화 프로젝트 연구보고서, 전국보건의료산업노동조합
김형래(2004), 리더십과 조직효과성에
|
|
|
연구동향 : 세 가지의 리더십 관점에서의 검토 및 제안 - 이상호
○리더십 연구의 최근 동향 : CEO 리더십을 중심으로 - 차동욱 1. 임파워먼트의 개념
2. 임파워먼트의 사례
3. 임파워먼트의 특성
4. 임파워먼트의에 대한 오해와 필요성
|
|
|
리더십, 다시 말해 리더 스스로 자신의 내면을 이해하고 구성원의 감정 및 필요를 배려하는 동시에 구성원들과의 자연스러운 관계 형성을 통하여 조직의 감성역량을 높이는 능력이라고 설명할 수 있다. 사회복지사는 직업 특성 상 클라이언
|
|
메뉴펼치기
