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인물소개 – 빌 게이츠(William H. Gates)
빌 게이츠의 Microsoft Corporation
빌게이츠의 리더십 특징
빌 게이츠의 경영철학
빌 게이츠에게서 배우는 리더십과 성공의 교훈
이 시대의 진정한 리더 ‘빌 게이츠’
인물소개 - 스티브 잡스(St
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할 것인가?” 스스로에게 물어보며 자신을 돌아볼 때마다 잡스가 생각날 것이다. 잡스가 지켰던 원칙 중 ‘세상을 바꿔라’라는 두 번재 원칙처럼 나 자신을 매번 되새기면서 세상을 바꾸는 글로벌 리더로 나아갈 것이다.
이 스티브잡스의 영
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암호 걸린 회사기말문서를 읽으라고 시키자 그 자리에서 문서의 암호를 존경하는 글로벌 리더 첫 번째 빌게이츠
1)빌게이츠 소개
2)본받고 싶은점
존경하는 글로벌 리더 두 번째 스티브잡스
1)스티브잡스 소개
2)본받고 싶은점
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스티브가 카리스마형 리더십을 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 사람들이 스티브 잡스의 리더십을 표현할 때 흔히 `창조적 카리스마 리더십\'이라는 표현을 하는 사람들이 많다. 실패를 두려워하지 않는 도전, 창조적 사고, 팀원들을 이끄는
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리더십 활동력, 낯선 환경에도 주눅 들지 않고 분위기를 이끄는 발표력.
⑥ 학과 : 벤처창업학과, 글로벌리더하과, 항해학과, 해상운송시스템학과 등.
⑦ 진로와 직업 : 승부 근성과 진취성으로 세상을 움직이는 일에 도전하라 - 탐험가, 선장 ,
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리더의 역할과 능력이 얼마나 중요한지 제고하는 기회를 제공한다. 애플이 곧 혁신이고 혁신의 핵심이 스티브 잡스이다. 애플과 스티브 잡스는 21세기 혁신이라는 역사에 한 획을 긋고 혁신이라는 아이콘으로 기억될 것이다. 하지만 지금의
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스티브 잡스의
공식요양기간 동안 CEO대행,
2011년 8월 24일 애플 최고경영자 후임으로 선임되었다.
직설적이고 공격적인 스타일의 잡스와는 달리 분석적이며 상대방의 목소리를 경청할 줄 아는 ‘따뜻한 마음’을 갖고 있는 리더로 알려져
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글로벌 인적자원관리의 지향
3) 전략적 제휴에 대한 HR 측면의 파트너십 향상
3. 작업장 지향의 인적자원관리 전략
1) 리더십/팀 평가시스템의 강화
2) 협조적 노사관리
3) 리더십 개발
Ⅲ. 미국글로벌기업 애플
1. 경영전략
2. 내부조직
3.
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리더로 소문이 자자한 잡스가 독재적일 것이라 생각하며 그는 타고난 리더이고 예쁜 포장지로 포장된 사람이라고 말한다. 그러나 스티브 잡스가 정말 기업의 리더이기만 할까?
그의 어릴 적 가정환경을 살펴보면 그의 양부모님은 아이가 원
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리더들을 정비하라
12. 미래를 창조하라
첫째, 고객의 아이콘이 될 수 있는 아이코닉 디자인 제품의 개발
둘째, 고객의 충성도를 높이는 창조적 마케팅
셋째, 사용자 문화 창조
Ⅳ. 문제점 및 해결책
(1) 좌뇌경영에서 우뇌경영으로,
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