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글로벌 스탠더드 시대와 옥중경영의 아이러니
2) 1인 지배체제와 국내 재벌들의 현주소
3) 재벌의 사유화에 대한 비판
10. 총수전횡과 족벌경영
1) 기업지배구조 개선의 시급성
2) 시민단체 관계자들과 일반국민의 우려 - 삼성공화국론
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자동차부품
<2>합작법인 설립 후 합작 법인에 매각 - 한화기계 베어링부문
<3>계열분리 - 경향신문
<4>비주력 사업부문 매각 - 한화종합화학 과산화수소
<5>부동산 매각
<6>주력기업 매각 - 한화에너지/한화에너지프라자
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자동차 부품 R&D 집적화센터 조성, 광덕종합개발,
친환경 생태공원 및 마을 조성
선진 경영기법을 도입한 시민 제일 도시
○ 고객 중심의 시스템 개선으로시민제일행정
○ 도시의 브랜드 가치를 높이기 위한마케팅행정
○ 기업하기 좋고 일
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연구 목적
국내 자동차 시장을 선도하고 있는 현대자동차는 해외 시장
으로도 활동 무대를 넓혀 한국 자동차 산업을 세계화
성공적인 현지화 전략은 현대자동차 브랜드 및 국가 이미지 제고에 기여
현대자동차의 마케팅 전략에 대해
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Ⅲ. 논의-2 : SM3의 표적 마케팅과 포지셔닝 분석
1. 중점전략 수립을 위한 SWOT분석
2. 표적 마케팅(Target Marketing)
3. 포지셔닝(Positioning)
1) The Car That I Want ! : `생각만 해도 바뀝니다.`
2) 포지셔닝 단계
Ⅳ. 결 론
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현대차가 현재 계속해서 좋은 성과를 거두고 있는 것은 그동안 모든 부문에서 열심히 노력하며 준비해왔기 때문이다. 그러나 현대차가 세계 톱수준의 자동차기업이 되기 위해서는 넘어야할 장벽이 너무나 많다. 어제의 성과에 환호하고 있을
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현대의 인도 시장의 성공 뒤에는 Maruti의 신 모델 개발 부진과 Ford나 GM과 같은 회사들이 자사의 소형모델을 인도에 내놓고 있지 않은 데에 기인한 환경적 요인도 있다.
(3) 마케팅 믹스
제품전략(Product) 현대 자동차가 인도 시장에서 성공할 수
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I. 들어가며
II. 현대자동차 주요 연혁
III. 경영방침
IV. 자동차 시장분석(외부환경분석)
V. 마케팅믹스
VI. 마케팅 성과분석
VII. 경쟁사 분석
VIII. 소비자 분석
IX. 내부환경분석
X. SWOT분석
XI. STP전략 분석
XII.
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마케팅 전략상 큰 의미가 없기 때문에 경쟁기업을 고려하여 상대적으로 높은 가격, 비슷한 가격, 상대적으로 낮은 가격을 구분지어 전략을 수립하는 것이 바람직하다. 현대자동차는 역시 국내 중형차시장에서 경쟁상대로 여겨지는 레간자,크
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자동차를 조금이나마 가격 인하 혜택을 보며 구매를 할 수 있게 되고, 그만큼의 수요를 잃어버릴 소지가 있다. 실제 현대 자동차의 경우 세계적인 브랜드가 부족한 것이 현실이다. 따라서 서민층을 겨냥한 저렴한 자동차 개발과 동시에 수입
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