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한국을 세계에 알리는 문화 외교관임을 인식함과 동시에 글로벌상품으로서 진출국에 적합한 전략으로 진출하여야 할 것이다. Ⅰ. 들어가며
-문화산업의 변화와 흐름
-SM과 음반산업의 성장
-노래하는 1인 기업, 보아!
Ⅱ. 본론
- About
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아웃소싱 분야를 보다 더 명확히 설정
3) 아웃소싱 전문가 양성
Ⅴ. 아모레퍼시픽(태평양)의 화장품(라네즈)
1. 1세대 라네즈
2. 2세대 라네즈
3. 3세대 라네즈
4. 4세대 라네즈
5. 라네즈 브랜드 관리를 위한 체험마케팅 전개
참고문헌
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한국 경제를 재정비하는 기회가 될 수도 있겠다.
<그림 8> 고부가가치 중심으로 산업구조 고도화
※ 참 고 문 헌
「중국 경제 발전과 한중 무역」Lin Yi Fu(林毅夫), 북경대 중국경제연구센터
「한중 무역구조의 변화와 시사점」임영모, 삼
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환경개발 사업부
유통 사업부
골프문화 사업부
서비스 아카데미
3) 통제 및 조정
(2) 삼성, 지펠의 성공사례(차별화)
1) 계획
고객분석
국내시장현황
경쟁현황
환경분석(SWOT분석)
개발목표
통합 마케팅 커뮤니케이션 전술체계
2) 실행
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7-4.Threaten
1) 경쟁기업의 증가
2) mp3저작권 문제
3) 디지털 컨버전스 제품의 역기능
4) 중국시장의 모방제품 등장
5) 미국시장의 공략 문제
8.향후 전략 방안
1) SWOT분석에 따른 전략
2) 전략적 세부 방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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마케팅, 노벨미디어
원종근, 현인규, 지남응 (1995) 국제마케팅론, 법문사
이철, 장대련 (1998) 글로벌 시대의 국제마케팅, 학현사
http://www.dooha.co.kr
http://www.intarsia.co.kr
http://www.metro.taegu.kr/economic/info/lecture/lecmil 제 1 장 서론
제 2 장 본론
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환경 분석
(1) 거시적 환경
(2) 미시적 환경
① 경쟁기업
② 고객
③ 본사
6-2 SPAO 주변 환경에 따른 SWOT분석
(1) SPAO의 내부적 강점
(2) SPAO의 내부적 약점
(3) SPAO에게 주어진 기회
(4) SPAO를
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마케팅 우수사례와 김성주 CEO의 추진력등을 통해 다른시장에 진입하고 세계시시장에 진출하려는 우리의 기업들은 무조건적인 모방보다는 MCM처럼 자신의 브랜드의 이미지와 기업의 문화에 맞춰서 목표를 정하고 환경을 분석하며 정확한 마
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따른 한국 할인점의 대응 전략
한림대 경영대학원 ㆍ 이영일
의류기업의 상품기획과 머쳔 다이저:우리나라 의류기업의 현황을중심으로
국민대학교 ㆍ 최현식
국내 의류 기업의 중국 및 베트남 글로벌 직소싱 전략
[의류학] 건국대 대학원
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환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. SK텔레콤 기업전략
(1) 경쟁전략
(2) 사업전략
(3) 글로벌경영
(4) 사회공헌활동
(5) 4G LTE
5. 향후 전망
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