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3. 출처 및 참고문헌
- 글로벌비즈니스네트워킹 강의안 자료
- 진건명. \"국제무역협상에서 적극적 경청의 win-win효과에 대한 연구.\" 국내석사학위논문 창원대학교, 2012. 경상남도 목차
1. 1번 문제
2. 2번 문제
3. 출처 및 참고문헌
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글로벌비즈니스네트워킹, 멀티미디어 강의안 자료 목차
1) 1. 좋은 네트워킹을 위한 “경청하는 바람직한 행동”은 무엇이고, “경청하지 않는(Nonlistening) 6가지 유형”에 대해 서술하시오.
2) 2. 본인이 경험한 타인의 “경청하는 바람직
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네트워킹을 방해할 수 있다. 그러므로 경청하지 않는 행동은 피해야 한다.
참고문헌
글로벌비즈니스네트워킹 한국방송통신대학교 출판문화원 글로벌 비즈니스 네트워킹
1) 좋은 네트워킹을 위한 “경청하는 바람직한 행동”은 무엇이
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경청은 어느 공간, 어느 누구와도 중요한 부분이다.
[참고문헌]
1. 산업안전대사전, 2004. 5. 10., 최상복 경청 [傾聽] 1) 좋은 네트워킹을 위한 “경청하는 바람직한 행동”은 무엇이고, “경청하지 않는(Nonlistening) 6가지 유형”에 대해 서술하
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경청기술 훈련/신정희/부산교육대학교/2003 1) 좋은 네트워킹을 위한 “경청하는 바람직한 행동"은 무엇이고, “경청하지 않는
(Nonlistening) 6가지 유형"에 대해 서술하시오. (20점).
2) 본인이 경험한 타인의 "경청하는 바람직한 행동" 1가지
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네트워킹을 위한 “경청하는 바람직한 행동”은 무엇이고, “경청하지 않는(Nonlistening) 6가지 유형”에 대해 서술하시오
2. 본인이 경험한 타인의 “경청하는 바람직한 행동” 1가지와 “경청하지 않는(Nonlistening) 6가지 유형” 중 1가지를 서
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네트워킹 능력이 기업 성과에 미치는 영향, 한국인사·조직학회
김원경(2019), 대인관계심리학, 피앤씨미디어
함승애(2019), 대인관계 심리학, 양서원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 좋은 네트워킹을 위한 “경청하는 바람직한 행동”은 무엇이고,
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글로벌비즈니스네트워킹 강의안 자료 목차
1. Mark Granovettor 스탠퍼드 교수가 1973년 발표한 연구 “약한 유대(네트워크)의 강점 (Strength of Weak Tie)” 있다. 이 연구의 주요 내용과 결과에 해대 구체적으로 설명하시오 (15점).
2. “약한 유대(
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글로벌시장기반의 확충
3. 해외자원의 개발과 안정적 조달
4. 수출장벽강화 등 글로벌비즈니스 환경변화에 대한 대응
5. 기업활동의 글로벌확장을 통한 글로벌기업으로의 발전
6. 선발적 해외/글로벌 시장침투
7. 방비적 동기
8. 제품수명
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모임을 직간접적으로 후원하여 가상공동체의 활성화를 도모
Ⅵ. 향후 디지털시대 경영전략의 방향
1. 스피드 경영
2. 네트워크 경영
3. 포커스 경영
4. 글로벌 경영
5. 기술 및 인재 중시 경영
6. 지식 경영
Ⅶ. 결론
참고문헌
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