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글로벌 머천다이징
-‘모든 면’에서 고객을 만족 시켜라
-폭넓은 고객층을 위한 브랜드 전략
-NO 추가생산, NO 재고
-온라인, SNS 혁신적 활용
1)유니클록
2) World Wide Fan page
3)twitter
유니클로의 성장 비전 방향 및 계획
3. SWOT 분석
Strength
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오픈’을 목표로 공격적인 매장 확대에 나섰다. 2010년에는 매장을 26개까지 늘렸다. 하지만 손실이 누적되자 이듬해인 2011년에는 수익성이 없는 매장 10곳을 한꺼번에 정리하는 등 구조조정을 실행했다. 지난해 12월에는 상하이의 중국 1호점마
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글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 이와 관련 삼성 테스코의 홈플러스는 글로컬(Glocal: Global과 Local의 합성어) 주의를 표방한다. 전 세계를 대상으로 하는 다국적 합작 기업이므로 글로벌을 추구하지만, 유통점이라는 특성상
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글로벌 진출기... 일본 접고 \'대만\' 집중, 왜? (2023, March 24). 시장경제. https://www.meconomynews.com/news/articleView.html?idxno=76046
\'유통 공룡\' 쿠팡, 대만 사업 확대하는 두 가지 이유. (2025, March 10). 오피니언뉴스. https://www.opinionnews.co.kr/news/articleView.html?i
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오픈 시스템으로써 ERP
(5) 글로벌 환경을 지원하는 ERP
5. ERP 시스템의 선정방식
1) Roll Out 방식
2) Big－Bang 방식
6. ERP 도입의 핵심성공요인
1) 충분한 기반 조직
2) 명확한 업무의 이해
3) 최고 경영진의 지원
4) 팀의 단결력
5) 조직의 준
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글로벌 경쟁력 확보 위한 <차량IT혁신센터>오픈
2009 제네시스 ‘북미 올해의 차’선정
2009 JD파워 내구품질조사 2년 연속 상위권 달성
2009 수소연료전지차 여수에서 시범운행
2009 체코공장 준공, 유럽생산체제 구축
2010 美 브랜드 고객
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글로벌 뱅크’로 성장한다는 전략
-지역에 따라 글로벌 전략도 차별화.
-은행의 인수·합병(M&A)이 제도적으로 가능한 인도네시아, 카자흐스탄, 필리핀, 러시아 등에서는 현지 은행 인수를 추진
-외국인 자본취득이 제한돼 있는 중국, 베트남,
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오픈
3. 지향성
4. 문화적 현상과 배경
5. 폐쇄형 싸이월드 전략
6. 디지털 카메라와 UCC
7. SK커뮤니케이션즈와의 합병과 시멘틱검색
8. 개발자들의 상업적 기획
9. 글로벌 브랜드로의 도약- 해외진출과 실패
10. 쇠퇴기
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글로벌 브랜드’를 강화하기 위한 삼성전자의 특화된 글로벌 전략이 숨어 있다. 특히 세계인들의 감성을 자극할 수 있는 스포츠와 문화 이벤트를 매개로 한 마케팅 전략은 매출 증대는 물론 이미지 제고에도 큰 역할을 했다.
흔히 스포츠가
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글로벌 기업이 편법으로 제공한다면 별다른 제제방법이 없다”며 “오픈마켓에 대한 국제적인 표준 심의 제도 마련 및 공조 체계 구축과 더불어 오픈마켓 운영자들의 윤리 의식에 대한 제고가 절실이 요구되는 시점이므로 정부의 획기적인
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