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현지화 마케팅 전략(STP,4P)
4-1. 일본 시장의 STP
4-2. 일본 시장의 4P
4-3. 중국시장의 STP
4-3. 중국시장의 4P
4-4. 사업의 다각화 전략
4-5. 글로벌 브랜드를 위한 쿠쿠의 브랜드 구조의 정립
Ⅴ.쿠쿠홈시스의 글로벌마케팅 조직 및 통제 활동
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(2) 현지화전략
(3) 유통전략
(4) 생산전략
6. 이랜드 중국진출 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
7. 결론
(1) 이랜드 중국에서의 향후전망과 전략방안
(2) 나의의견
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브랜드 그 중 상위 단계의 가격이다. 무조건 적인 높은 가격은 아직 브랜드에 대한 인지도가 부족한 인도 소비자들에게 오히려 반감을 사게 되어 초기 구매율이 낮아 질 가능성이 농후하다. 기존 인도 기업과의 합작투자를 통해 유통비를 최
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브랜드가 소홀히 하기 쉬운 가격 우선정책을 내세워 가격 메리트를 제공했다는 부분은 그들의 성공이 우연이 아니었음을 보여준다.
또한 유통환경에 있어서도 롯데쇼핑과 합작을 통해 롯데백화점이나 롯데 마트 등 에 입점할 수 있었기 때
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전략적 활용
6.5. 기술 혁신과 사회적 가치 창출
6.6. 파트너쉽과 현지화 전략
6.7. 규제 환경과 리스크 관리
6.8. 지속가능한 성장을 위한 장기 전략
6.9. 디지털 전환 시대의 기회
6.10. 결론: 새로운 실크로드의 디지털 개척자가 되기
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유통경로의 변화
5) 기초화장품에 대한 중요도가 높은 한국 소비자
2.2 정치적 및 법률적 환경
2.3 경제적 환경
2.4 5 Forces Model 분석
3. 아모레퍼시픽 경쟁자 분석
3.1 LG생활건강
3.2 로레알
4. 아모레퍼시픽 내부환경분석
5. 아모레퍼시
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다국적 기업이란 ?
Ⅱ. 경제발전과 외국인 직접투자
Ⅲ. 다국적 기업의 특성과 목적
Ⅳ. 다국적 기업의 통제와 관리
1. 국가적 통제의 방법
2. 통제의 한계
Ⅴ. 마무리
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for Orion Choco Pie in China)
1) 세계시장을 꿈꾸며…
2) 초코파이 중국을 가다!
3) 제품중심, 수입상 중심 아닌 브랜드관리 우선
4) 변화, 변화, 그리고 변화
5) 중국에서 결제방법은 현찰 박치기?!
6) 현지 직원의 철저한 지원
◆ 결론
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유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
6) 손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사)
7) 삼성경제연구소 1. 기업소개
2. 인력관리
1> 조직도 및 직무해설
2> 인력충원의 아웃소싱
3> 인력 아웃소싱 시스템의 문제점
3. 교
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현지화 전략
인사관리, 판촉전략, 물류관리, 매장관리, 재무관리를 현지의 특성에 맞추는 현지화 전략을 실시한다.
참고문헌
국제경영학, 김신, 박영사, 2003
물류센타의 건설과 운영, 김성태, 범한, 2005
글로벌 물류관리, 김병일, 학현사, 2004
물
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