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글로벌화 과정에서서 진출시장으로 중국시장을 선택한 가장 큰 이유는 중국시장은 규모가 매우 클 뿐만 아니라 연간 10%에 이를 정도로 지속적으로 성장하고 있으며, 현재(진출 시점 뿐만 아니라 지금에서도) 이 시장을 놓쳐서 진출 기회를 놓
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글로벌 유통전략의 요체는 1국가 1대리점 체제에 있었다. 하지만 글로벌 브랜드로서 그 인지도가 높아지고 보석 등 패션 잡화를 다루는 토털브랜드 전략을 취하게 되면서 종래의 유통 전략이 장애요소가 되어가고 있다. 이에 대해 로만손은
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글로벌화가 입지결정에 미치는 영향
1) 시장 접근성
2) 비용 절감
3) 리스크 관리
4) 기술 및 인프라
3. 기업 경영의 글로벌화와 입지결정의 중요성
1) 절충이론
2) 네트워크 외부성(Network externality)이론
3) 제도이론(Institutional Theory)
4. 나
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인프라 지원
2) 정보화교육 활성화
3) 정보화관련 정보제공
Ⅳ. 기업 세계화
1. intrafunctional development patterns
1) appendage 단계
2) participation 단계
3) contribution 단계
4) integration 단계
2. intrafunctional development patterns
Ⅴ. 기업 글로벌화
Ⅵ. 기
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인프라이기 때문에 지속적 고도화를 위한 투자유인을 제고하고 글로벌 표준에서 우리나라의 영향력 행사를 확대하기 위해서는 정책적인 지원을 강화해야 한다.
<참고문헌>
권지인, “국내외 모바일 애플리케이션 마켓 현황,” 정보통신
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글로벌 금융위기와 녹색성장 2010, 삼성경제연구원
박래정 외, 글로벌 경제위기에도 가속 페달 밟는 중국 에너지 개혁 外 2008, LG경제연구원
허성무, [자원] New Wave, 중국의 新에너지 발전계획 2009, 대한무역투자진흥공사
김우정, 中 풍력발전산
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글로벌인재
1. 종합전략 GLOBAL21이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
Ⅱ. 신인재
1.
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인프라와 산업별 경쟁력』서울: 나남, 2005년 서론
글로벌 환경이 변화하고 있는 이유
․ 국제적으로 변화하고 있는 산업 형태 & 변화하고 있는 한국의 산업
본론
1. 단수산업에서 소프트 산업으로의 변화
․ P&G
․ 한류
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인프라와 산업별 경쟁력』서울: 나남, 2005년
야마다도요코,『MADE IN 브랜드-루이비통, 어떻게 팔리는가』서울: 디플 2007년 서론
글로벌 환경이 변화하고 있는 이유
․국제적으로 변화하고 있는 산업 형태 & 변화하고 있는 한국의 산
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이용.
설립연도 : 2000년 4월 15일
사업분야 : 전자무역, SI/컨설팅, DB사업 등
지원 서비스 : 해외 시장조사, 해외 바이어 발굴
해외 전시회 마케팅 대행, 검색엔진 등록
디자인 개발 지원 등의 서비스를 지원
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