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동기
1)국내산업의 CASH COW에 따른 신규투자를 위한 시장 발견
2)시장 진입을 위한 중국정부의 규제 회피
3)투자위험 감소와 시장진입 장벽 해소를 위한 합자투자
4)경쟁우위 활용
5)내부화를 통한 경영자원 이동
3.성공적인 해외투자
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글로벌 조직구조와 글로벌화 방식, 현재 조직의 상태와 조정, 통제방식, 당면한 문제점과 과제에 대해 논하시오.
1. 서론
2. 본론
가. wall-mart의 조직구조
나. 글로벌 확장 동기 및 장점
다. 글로벌화 방식
1) 인수와 창설
2) 전략적 제휴 가)제판
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진출한 본부는 71개며, 해외 가맹점이 26개국에 걸쳐 743개에 달하지만 93%가 중국에 집중돼 있다.
프랜차이즈 비즈니스는 외적인 성장과 더불어 많은 폐단이나 문제점을 낳기도 하였지만 . 프랜차이즈 비즈니스가 지속적인 창업자 증가로 인
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중국 비즈니스 불패의 법칙”, 에버리치홀딩스, 황선영 역, 2008.
토리 차르토프스키, “세계 500대 브랜드 사전”, 더난출판, 박희라 역, 2006.
홍용식, “나는 화성에서 놀고 싶다(우주공학)”, 랜덤하우스중앙, 2005. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 미국 외식
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진출기업과의 경쟁치열
대체품의 위협
기무치와의 혼돈
특정인들만의 전유물
저가 김치의 성행 (중국,대만산)
2. 향후 발전과제
우리 김치피아가 치열한 국내, 국제 경쟁에서 우위를 차지하기 위해서 지속적인 R&D를 통해 세계 표준화된 김치
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커피가 나오는 결과를 초래한다고 한다. I. INTRODUCTION OF COMPANY
1) CAFFE BENE?
2) HISTORY
3) VISION, MISSION, VALUES
4) ORGANIZATION CHART
5) ENVIRONMENT
6) BUSINESS STRATEGY
II. VALUE CHAIN
1) PRIMARY ACTIVITIES
2) SUPPORT ACTIVITIES
III. BUSINESS FUNCTION
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프랜차이즈들과는 달리 직영점보다는 가맹점에 치중하는 성장 양상을 보여 커피 맛의 관리가 잘 되지 않는다는 평가를 받고 있다. 실제로 창업자 중 한 명인 ‘강훈’도 점포수가 관리 가능한 300점포를 넘어서다 보니 커피 맛 관리가 잘 안
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동기
2. `중국기업SK`전략의 발생 배경
1)중국인들이 생각하는 윈-윈게임
2)SK 그룹의 중국 진출 초기
3)심천 프로젝트’ 실패가 가져다준 교훈
3. 진행중인 전략
1)짱웬방(壯元榜)
2)VIAFRIEND와 <電腦空間>
3)R&C(리서치 앤 컨설팅)
4)중국비
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스타강사들을 많이 보유
② 기업 자체의 기획능력.
6. 저작권 보호 장치 및 분쟁 사례
(1) 저작권 보호 장치
(2) 저작권 관련 분쟁 사례
7. 기업의 해외진출 현황
(1) 베트남 (2000)
(2) 중국 (2011)
Ⅲ. 결론
앞으로의 성공 방안제안
참고 문헌 Ⅰ.
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진출국가 선정 이유
1) 브레인스토밍(Brain Storming)과정
2) 베트남 선정 이유
⑴ 베트남 시장현황
⑵ 베트남 주얼리 시장현황
2. 진출기업 선정 이유
1)「클루(CLUE)」기업소개
2)「클루(CLUE)」선정이유
⑴ 틈새시장 공략 및 베트남 현지화
⑵
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