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글로벌화 지원
3. 산업의 e-비즈니스 가속화
1) 산업별로 차별화된 확산 전략 추진
2) e-비즈니스 지원 기능 강화
4. e-비즈니스 제도개선 및 기반확충
1) 법?제도의 지속적 정비
2) 통신인프라의 확충
3) 기술, 인력 등 운용기반 강화
Ⅲ. 기
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서 론
1. 제품의 표준화와 현지적응간의 선택은 다국적기업의 갈등요인인
글로벌화와 현지화의 갈등과 유사하다.
2. 글로벌제품과 서비스를 개발하는 과정과 전략에 대해서 살펴본다.
3. 제품, 가격, 광고, 유통 면에서의 마케팅믹스를
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전략과 밀접한 관련을 갖고 결정해야 한다. 예를 들어 제품전략의 경우 제품의 품질이 브랜드의 명성을 충분히 뒷받침할 수 있어야 하며, 광고나 판촉, 홍보활동은 전 세계 소비자들에게 브랜드의 일관된 이미지를 줄 수 있도록 통합적으로
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mechanism)
4. 성과 평가 및 요인
1) 교육, 훈련 및 R&D 투자
2) 적시생산
3) 공급업체와의 협력관계
4) 팀 접근방법 및 근로자들의 참여
5) 품질관리시스템의 활용
5. 삼성자동차 실패사례
Ⅲ. 결론
참고문헌
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전략적 제휴의 배경
항공사 전략적 제휴의 배경?
1. 직접적으로 세계시장 및 국내시장에서 비슷한 경쟁력을 가진 항공 기업들이
기업 내부의 자원만으로는 경쟁우위를 확보하기가 점차 어려워지자
외부 자원의 활용이 필요.
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전략 박상호 저 | 두남 | 2006.09.09
21C M & A 김동환 저 | 무역경영사 | 2000.05.15 Ⅰ. 서론
1. 레포트의 목적
2. 조사방법
Ⅱ. 이론적 배경
1. 글로벌 환경의 변화 추세
2. 글로벌 경영 전략의 유형
Ⅲ. 대한민국 기업의 글로벌 경영
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인적자원론, 홍문사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영전략의 의의
2. 경영전략의 유형의 개념
1) 핵심적인 성공요인으로서의 경영전략의 유형
2) 계층 별 경영전략의 유형
(1) 기업수준의 경영전략(corporate strategy)
(2) 사업수준의 경영전략(
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전략 제시
(1) 신메뉴 개발 및 제품 다변화 전략 제시
- 매운맛을 낮춘 대중적인 메뉴 개발
- 해외 소비자 취향을 고려한 글로벌 메뉴 연구
(2) 해외시장 진출 가능성 및 글로벌화 전략 제시
- 해외 매운맛 트렌드 분석 (미국, 동남아, 중국 시
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전략과 연계되도록 한다.
- 형평성 보다 공정성 확립을 위한 인사평가 체제가 통합전산정보시스템으로 구축되고 모든 관리자는 업종과 직책에 관계없이 현장의 인적자원관리자로서 역쥴을 하도록 해 야 한다.
- 인적자원관리의 글로벌화와
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전략, 한국섬유산업연합회
- 유수진(2013), 한국브랜드의 글로벌 패션시장 진출방안 보고서, 산업통상자원부
- 주보림(2013) 해외 진출 한국 패션 브랜드의 기업 마케팅 전략에 관한 조사 연구, 한국패션디자인학회지 제13권 1호
- 손지은(2016) 국
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