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글로벌화와 경쟁전략
Ⅱ. 글로벌경쟁우위의 구축
1. 경쟁우위의 원천
1) 비교우위
2) 규모의 경제성
3) 범위의 경제성
4) 연결의 경제성
2. 글로벌경쟁우위의 구축
1) 정보처리 능력
2) 차별적인 경영시스템의 창조
3) 상호의존성의 관리
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전략에 있어서는 중국시장에서의 SL기업이 성장하기 위해 현지사회의 풍습과 법률을 잘 지키며 기부와 봉사활동을 통한 현지의존도를 높이고 중소기업 박람회를 통해 기술력을 인정받아 현지화와 이미지제고에 힘쓰며 신제품은 샘플과 인적
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관리, 학현사, 1995, p.26.
안남석,백화점에 대한 소비자 의식과 구매행태에 관한 연구, 연세대학교 석사
학위논문, 1997, p.70.
우은영,유통환경변화에 대한 국내백화점의 대응전략, 숙명여자대학교 석사학
위논문, 1996, p.20.
유한주,백화점 생존전
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전략계획의 장점들
3. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오
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글로벌화됨으로써 농심에서 한류를 이용한 프로모션을 활성화할 수 있는 기회를 이용한다면 비용대비 성과를 더 늘릴 수 있다는 예상을 해 보았다.
4. 경쟁사들의 모방 제품에 대한 대응전략
신라면 모방사례를 살펴보면, 신라면이 홍콩에서
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전략
제 1 절 다기능 항만의 건설
제 2 절 항만 배후지역의 개발 및 자유무역지대의 확대
제 3 절 배후도로 건설 및 유료통행료 면제
제 4 절 항만공사와 컨공단의 협력 및 글로벌화
제 5 절 안정된 노조문화 정착
제 6 절 물류
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전략을 수립해보았다.
평화정공의 강점도 많았으나 앞으로 이 기업이 국내 최고를 넘어서 세계 최고가 되기까지는 많은 투자와 노력이 뒤따라야 할 것이다. 특히 현재 국내로써는 이렇다할 경쟁자가 없지만 기업의 글로벌화가 되기 위해서는
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글로벌화로 인해 세계 유수의 브랜드가 무한경쟁을 펼치는 글로벌 경쟁 시대에서, 금강이 살아남기 위해서는 이들과의 경쟁에서 살아남을 수 있는 새로운 전략이 필요하다고 느꼈기 때문이다.
금강도 세계적인 기업으로 거듭나기 위해선 예
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공급자의 교섭력(BARGAINNING POWER OF SELLER)
4. 구매자의 교섭력(BARGAINNING POWER OF BUYER)
Ⅵ. SWOT 분석
1. 기회요인
2. 위협요인
3. 강점
4. 약점
5. 전략의 수립
Ⅶ. 장기 경영전략 수립
Ⅷ. 제품별 전략
Ⅸ. 앞으로의 전망
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전략을 구사하여 시장공략을 할 뿐만 아니라, 글로벌 식품기업으로서의 기업 신뢰성 또한 구축해 나아가야 한다.
앞으로 CJ가 글로벌 식품기업으로 우뚝 서서, 우리의 식문화를 전 세계에 알리는 첨병을 할 것이라는 기대와 함께 이번 보고서
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