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전략인 수직적 통합과 아웃소싱에 대하여 살펴보았다. 다각화의 일환으로 기업의 내부화를 의미하는 수직적 통합. 각 사례들 이외에도 쉽게 생각할 수 있는 택배 아웃소싱이나 인재 아웃소싱 같은 분야도 최근 활발히 이루어지고 있는 아웃
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전략을 검토하고 있다. 이러한 글로벌 전략을 통해 장기적으로 최소한의 비용으로 최대의 부가가치 증대효과를 얻을 수 있기를 기대하고 있다.
<참고자료>
www.daesang.co.kr
www.ajinomoto.com
www.kinds.or.kr
[대상㈜] 조미료 개발에서 미래 건강산업
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(1) 전자결제 플랫폼
(2) 소셜 네트워크 서비스
(3) 온라인 매체
5. 텐센트의 경영전략과 마케팅
(1) 벤치마킹 전략
(2) 사업확장과 다각화전략
(3) M&A (인수합병) 전략
(4) 모바일시장 공략
(5) 마케팅전략
6. 텐센트의 미래전망
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vs 네이버 비교분석
8. 카카오 SWOT분석
9. 카카오 경영전략
(1) 사업다각화 전략
(2) 시장선점전략
(3) 인수합병전략 (다음과의 합병)
(4) 금융산업 진출 (카카오뱅크)
(5) 고객편의제공
10. 카카오의 한계점
11. 카카오 미래방향제시
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금융거래 신고와 허가 관련 문서
1) 한국은행
2) 금융감독원
3) 신고와 허가 문서 검토
3. 장외파생금융거래 관련 법규
1) 외국환거래법령
2) 선물거래법령
Ⅶ. 증권사(증권회사)의 지점성과평가 사례
1. A사의 현행 평가과정
2. A사의 비용
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전략
1) 산업구조 분석 (five force model을 근거로)
2) 동원 F&B의 가치사슬로 분석한 핵심역량
4. 다각화전략
1) 현재의 다각화된 사업의 분석
(1) BCG의 포트폴리오 매트릭스
(2) 핵심역량
(3) 핵심역량에 기초한 다각화 분석
(4) 비관
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전략의 결정
1) 집중적 성장전략
(1) 시장침투전략
(2) 시장개발전략
(3) 제품개발전략
2) 다각화전략
(1) 집중적 다각화전략
(2) 수평적 다각화전략
(3) 복합적 다각화전략
3) 통합적 성장전략
5. 경쟁전략의 결정
1) 원가우위전략
2) 차별화
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전략의 확대 및 강화
7. 고객 및 상품특화전략 추진
8. ‘돈 많은 고객’을 감동 시키자
9. 섭외강화전략
10. IMAGE전략 강화
11. 인재육성과 조직력 강화
12. 지역밀착 전략의 추진 및 지방영업망 확대
13. 종합금융그룹체제의 구축
Ⅷ. 결론
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금융 인력을 확보 및 양성 필요
▶ 글로벌 금융그룹과의 승부는 결국 양질의 인력에 의해 결정된다. 국내외 금융시장에 대해 단기간에 진입 철수 판단을 하고 이를 신속하게 집행할 수 있는 전략적 인재가 필요하다. 또한 의사결정 라인에 선
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산업 현황......................................16
(1) 카타르의 석유 산업 현황....................................16
(2) 카타르의 석유 산업 전망....................................18
Ⅳ. 쿠웨이트.................................18
1.쿠웨이트 국가 소개........................
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