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. 이러한 점에서 AOL의 의사결정 과정이 주는 시사점은 크다고 하겠다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. AOL, Time warner 기업현황
Ⅲ. 합병 배경 및 인수과정
Ⅳ. 합병의 경쟁적/반경쟁적 효과
Ⅴ. 결론 및 시사점
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위기에 빠지는 이유
1-1 한국기업들 왜 휘청거리나
1-2 위기에 빠지는 기업의 특징
1-3 우리기업들은 위기로부터 안전한가
1-4 위기 감지를 위한 조기경보 시스템 작동
(2) 해외진출 관련 주요 현안
(3) 해외진출 성공 방안
3-1 공격적
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리가 겪었던 IMF 위기 상황은 그 분명한 결과이다.
김영삼 정부의 개혁성과에 대한 총체적 평가를 내리기는 이르지만 초기 민주정부로서의 역할을 제대로 수행하지 못했다는 점에서 이론이 제기될 수 없을것이다. 물론 김영삼정부가 비교적
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인수를 통해 되파는 M&A 시장을 중점으로 그 경쟁력 향상과 이윤 극대화를 추구하고 있다.
세계적인 투자은행인 골드만삭스에게는 외환위기 이후 한국은 황금시장이었다.
핵심영역은 △외자유치 주선 △매각자문 △직접투자 등 크게 3가지이
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리를 맡아 CEO로 선출되었다. 단순히 과도한 인수합병을 통해 그룹 자체의 덩치를 키우는데 의미를 두었던 Durant와 달리 Sloan은 GM을 자동차 생산 자체에 초점을 두고 조직을 효율적으로 개편하였다. Sloan은 기업의 효율성을 극대화하기 위해 자
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타당성 분석
1) 제 1시장 – 중국, 인도
2) 제 2시장 – 동남아 _ 베트남, 미얀마
4. 새로운 마케팅 제안
1) 인도 진출전략의 한계 및 마케팅 제안
2) 포스코의 내, 외부 현황 및 위기
3) 위기 극복 마케팅 제안
5. 결론
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리잡게 되었다.
하지만 신차 개발에 막대한 투자를 했던 쌍용자동차는 1998년 한국에 외환위기가 오면서 부채를 감당하지 못하여 대우그룹에 인수되었다가 2000년 대우그룹 해체되면서 다시 독자생존을 모색해야 했다. 이에 쌍용자동차는
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금융 위주로 특화해 온 전력을 고려한다면, 이들의 단순한 합병이 국제적인 경쟁력을 향상시켜 국내 금융산업의 발전에 기여하게 될 것이라고 예상하기는 어렵다. 합병은행은 하루 빨리 선진 금융기술 수준을 벤치마킹하여야 하며 효율적인
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리의 식품 라벨 분류 38
[그림 5-1] 월마트가 인수한 이하오디엔 / RT마트의 페이뉴 42
[그림 5-2] 영휘마트 매출액, 영업이익률 추이, 타사 비교 성장률 43
[그림 5-3] 중국의 온라인 식품유통 시장 변화 45
[그림 5-4] 중국의 주요 온라인 식품유통
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인수하며 외형 확장을 단행했다.
다음으로 기업규모 확장을 위한 LG생활건강의 두 번째 카드는 제품라인 다양화 및 유통채널 확대이다. LG생활건강은 발효 화장품 숨37도에 이어 지난해 빌리프, 올해 초에는 냉장 화장품 프로스틴을 연달아
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