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기업들이 한국에서의 사업에 많은 어려움이 있다고 호소한다고 한다. 몇몇 기업들은 이런 환경적 어려움으로 인해 투자를 철수 한다고 한다. 이에 정부는 효율적인 정책 집행 및 프로그램 지원 등을 통해 해외직접투자를 유치 할 수 있도록
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관리자들은자신들의관리스타일과관리능력에대해알게되었을뿐만아니라관리스타일과관리능력을변화시킬수있는방법에대해서도알게되었다. 또한워크숍에서우리는어떠한동기형태가우수한관리자를만드는가에대한연구를할기회도갖게되었
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기술 능력 갖춘 창업인력 부족
- 대기업 중심 경제 체제로 사업 기회 감소
- 벤처 투자 회수 기회 부족
- 위험 기피 추세 강화
- 노사 갈등과 반기업정서 등경제외적인저해요인
- 대기업과 중기 간 사업관행 불합리
- 대학,벤처캐피털 등 지원 하
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동기와 같이 특정 연대의식이 형성된 그룹 내 사람들끼리 모여 의사소통하는 경우 비공식적 의사소통이 나타난다.
④ 넷플릭스에서의 커뮤니케이션
넷플릭스에서는 솔직함을 연습시키며 커뮤니케이션을 하도록 유도한다. 이렇게 하게 된 이
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기업론」. 박영사.
한국가스공사(www.kogas.or.kr) 제1장 서론
제1절 연구목적
제2절 연구범위 및 연구방법
제2장 공기업 효율화에 관한 이론적 고찰
제1절 공기업의 의의
1. 공기업의 개념
2. 공기업의 설립동기
3. 공기업의 필요성
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관리자의 입장)
위생요인(불만족요인) : 회사정책, 관리스타일이나 감독, 작업조건, 대인관계, 임금, 지휘, 안전등과 같은 요인
동기요인(만족요인) : 성취감, 인정감, 도전감, 성장/발전, 자아실현, 일 그자체 등과 같은 요인
맥그리거의 X(구학
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기업의 성공 여부를 좌우할 수 있을 것인가에 대한 판단이라 하겠다.
둘째, 현지 관리자 채용을 들 수 있다. 값비싼 자국의 관리자를 채용하기보다는 현지인을 관리자로 육성함으로 인해 “자율적 경영”이라는 긍정적인 기업문화를 형성할
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기 때문에 일반적으로 새로운 자원창출이 어렵다. 하지만 해외자회사를 통해 창출된 자원을 공유할 수 있는 관리방식을 도입하여 자산화하도록 하는 것이 필요하다. 예를 들면 현지자회사에 근무했던 관리자와 기술자들의 경험과 지식을 매
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관리자의 역할이 매우 중요하다. 이러한 보상시스템과 관
리행동은 바람직한 행동에 대한 구성원들의 동기를 증가시키고, 따라서 새로
운 행동이 영구적인 행동변화로 정착될 수 있다.
의례 예식은 기업체 내의 모든 구성원들이 규칙적으로
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기업의 경영실적을 엄격하게 평가하는 제도를 시행 중에 있다. 공기업의 경영상의 비효율성은 공기업 민영화의 중요한 동기가 된다.
⑹시장실패의 보완책
공기업은 시장실패(market failure)의 보완책으로도 자주 활용되고 있다. 시장실패란 자
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