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금호렌터카는 순회정비 방식을 채택하고 있다.
ⓕ고객만족을 위한 향후 추진 전략
금호렌터카는 고객만족을 위해 맞춤형 마케팅전략과 차별화된 부가서비스 도입전략을 추구하고 있다. 두 가지 전략은 고객의 의견을 수렴하여 추후 집중적
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조회 및 예약, 호텔, 렌터카 정보 조회 및 예약(기존과 동일) BSP국제선 자동발권, 아시아나 국내선 자동발권, 여정표 팩싱 및 이메일전송, 모든 신용카드 승인번호 요청, 이전화면 조회 기능
애바카스의 장점은 15개 항공사에 대한 사전희망 좌
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신용등급이다.
신용 등급 상향 이유로 CJ계열 편입에 따른 기존 계열 지원 부담 해소와 다양한 사업 포트폴리오와 확고한 시장지위, 양호한 수익성 및 재무구조, 구 금호그룹 계열사 지분매각으로 확충된 유동성 등을 제시했다. 특히 한국신
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㉰ 대동금속
고급 주물 생산시대를 개척한 주물 전문회사
㉱ 대동USA(KOITA)
해외시장 개척의 전진기지 역할을 담당 1. 삼성그룹
2. LG그룹
3. SK그룹
4. 한진그룹
5. 롯데그룹
6. 금호아시아나그룹
7. 두산그룹
8. 대동공업(주)
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신용카드/캐쉬백 쿠폰 등 특정 상품이나 서비스를 이용시 각 제공처에서 미리 정해진 적립율(0.2~10%)에 따라 적립 포인트를 부여받아 일정 포인트 이상이 되면 이를 다시 현금처럼 사용하거나 현금으로 환급 받을 수 있는 서비스.
1Point=1원
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렌터카사업
-KT렌탈 : 금호렌터카를 인수하여 사업 확장(차량 내 Wi-Fi존 설치)
➢ 고급커피 유통 사업
-KT링커스 : 이탈리아 커피브랜드 ‘라바짜’와 협력하여 원두커피 자판기 유통
➢ 금융서비스
-KT캐피탈 : 리스, 할부, 차
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3) 마케팅 사례
2. 금호 아시아나 그룹
1) 금호 아시아나 그룹 소개
2) 그룹 내 대표적 계열사
3) 마케팅 사례
3. SK 그룹
1) SK 그룹 소개
2) 그룹 내 대표적 계열사
3) 로고
4. ㈜ 선광
1) 선광기업 소개
2) 주요 사업 분야
-참고문헌
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간 비교분석
4) SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
1. 향후전망
2. 경영권 매각 이후
기대되는 긍정적인 변화
1) 국내외 개발사업 강화
2) 금호아시아나 그룹과의 영업시너지
3) 수익성 위주로 자산구조 변경
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2. 경영권 매각 이후
기대되는 긍정적인 변화 ………… 29
1) 국내외 개발사업 강화
2) 금호아시아나 그룹과의 영업시너지
3) 수익성 위주로 자산구조 변경
※ 참고문헌
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렌터카 예약 시스템 호텔 예약 시스템 크루즈 예약 시스템
2. Worldspan 지원 유틸리티
1) Go!FM
ㆍPNR 여정 분석 후 팩스 및 이메일 발송
ㆍ이메일 및 여정 발송 결과 실시간 조회 기능
ㆍ신용카드 승인 기능 및 당일 결제 취소 기능
ㆍ현금영수증
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