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금융부문 구조조정에 소요되는 자금의 가치보다 결코 낮게 평가해서는 안 된다.
Ⅵ. 결론
1997년 말 외환위기 상황에서 단기적으로 금융중개기능을 정상화시키고 이를 통해 추락한 국내 금융시스템에 대한 대외신인도의 회복을 꾀하며 기업구
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금융자유화시 게임의 법칙을 빨리 읽어야 한다
4. 은행위기시 임시방편적 정책대응은 오히려 위기를 심화시킬 뿐이다
5. 거시환경 변화에 신속하고도 적절하게 대응해 나가야 한다
6. 외환보유고 대비 단기외채 비율을 줄여야 한다
7. 기업
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은행대출시장에서의 정부.은행.기업관계의 재모색』, 한국경제연구원
김상조(1993), 「설비자금의 동원 및 배분체계에 관한 연구」, 서울대학교 박사학위논문
대한금융단, 『금융단협정집』, 각판
민병균(1991.3), 「계열기업군 여신관리제도의
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은행과 카드회사, 백화점 등이 발행하고 있는 신용카드 또한 고객에게 단기신용을 제공하여 편리한 지급수단으로 사용 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 금융이란?
① 저축기능
② 부의 기능
③ 자산변환기능
④ 여신공여기능
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금융선물시장의 일반적인 활성화 방안과 해외선물거래소를 통한 거래활성화 방안을 제시하였으며 이는 다음과 같다.
금융선물시장의 일반적인 활성화 방안으로는,
첫째, 선진 주요국의 금융선물시장 개설사례에 대한 벤치마킹을 통하여 국
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부동산, 시설 등의 고정자산이 있다. 은행의 부동산소
유는 업무수행상 필요한 부동산으로 한정되며 자기자본을 초과하여
소유할 수 없다.
Ⅲ. 금융기관의 자산, 부채종합관리
금융기관의 자금관리방식은 금융 및 경제환경의 변화에 따라 많
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은행업무의 혁신으로 금융상품에 대한 고객의 본원적 용구인 재산증대을 위한적절한 대응과보다 과학적인 고객관리 및 항상 고객의 입장에서 업무를 처리하는 조긱 구성원들의 전반적인 의사 능력을 배양하여야 한다.
결국 고객만족경영을
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은행업무의 혁신으로 금융상품에 대한 고객의 본원적 용구인 재산증대을 위한적절한 대응과보다 과학적인 고객관리 및 항상 고객의 입장에서 업무를 처리하는 조긱 구성원들의 전반적인 의사 능력을 배양하여야 한다.
결국 고객만족경영을
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신용카드범죄를 예방하고 그 범죄자를 체포하는 일은 이제는 한 나라에 한정된 일이 아니고 형벌 집행 면에 있어서의 국제적인 협력과 세계 각국의 금융기관과 신용카드업체들의 긴밀한 협조가 필요하다.
Ⅸ. 결론
현대 경제사회가 신용사회
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은행들은 (파생외환증권화 업무인) 투자은행 전략과 인수합병을 통해서 규모의 경제를 이루고 비용을 절감을 함으로써 비이자마진 수익률 높이고 해외자산 비중을 늘리는 다각화 전략으로 위기를 극복하였습니다.
*예대마진 금융기관이 대
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