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1)설문조사
2) LGM의 경영 혁신 활동
3) LGM의 조직 문화 관리 방안 및 프로세스
3. LGM의 지식경영 추진 현황
1) 지식 경영 추진 과제 및 과제별 내용
2) LGM의 지식 경영 추진 체계
3) LGM KM 추진 위원회
4. 결론
참고논문
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문화사, 1998
신한종합 연구소 『압구리와 짱을 이해하라』,메가북스, 1998
엄길청 『생각을 바꾸어야 산다.』,드림북스, 1998 서 론
지식경영: 제 5의 물결
본 론
지식경영이란?
지식이란
지식경영의 정의
지식경영의 방법론
지식
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과정
1. 환경평가
1) 외부환경분석
2) 내부환경분석
2. 전략수립
3. 전략집행
4. 평가와 통제
Ⅳ. 전략의 유형
1. 기업전략
2. 사업전략
1) 원가우위 전략
2) 차별화 전략
3) 원가 집중 전략
4) 차별화 집중 전략
3. 기능전략
* 참고문
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고객을 새로이 이해하다 --------- 2
1) 고객의 체험을 공유하라 (체험마케팅, Schmidt) --------- 2
2) 고객이 비즈니스를 통제한다 (고객혁명, Seybold) --------- 4
2. 기술혁명이 시작되다
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시장의 특징
2.1. 기술 집약적인 고부가 가치 산업(R&D 중요)
2.2. 브랜드 중시
2.3. 내수지향 산업
2.4. 고객의 다양한 수요
3. 중국 화장품 시장 현황
3.1. 중국 화장품 시장 발전 과정
3.2. 중국화장품 시장의 특징
4. 다국적기
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시장
3. 운영현황
1) 제품 제공업체 및 전략적 제휴업체
2) 공동구매
3) 지불
4) 구매방법 및 배달
5) 재고관리
6) 웹사이트 관리
7) 기타 수익
8) 주요 이용 고객
4. 마케팅
1) 베너광고
2) Return Policies
3) 고객 정보에 대한 보안
4) 다국어 지
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시장에 이들 세대를 위한 브랜드가 존재하지 않았으며 미약한 경쟁사들의 활동이 시장 내 새로운 수익을 창출시킬 수 있는 Pool의 근거를 뒷받침하고 있다.
(2) 소비자에게 제시하는 구매이유
Target 고객을 설정하고 마케팅 컨셉이 수립되면 그
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진입자와의 경쟁
- 대체제와의 경쟁
- 공급자와의 교섭
Ⅲ. 시장성 분석
- 시장 규모 분석
- 시장 특성 및 구조
Ⅳ. 마케팅 관리와 기업전략
- 외부환경의 6가지 환경영향
- 경쟁 우위의 개발
- 마케팅 전략
Ⅴ. 재무 분석
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고객(약사, 병원)과 함께 현장에서 부가가치(환자의 치료를 통한 매출 증대)를 높이는 데 `쓸모있는 지식'을 창출한다. 창출된 지식을 또다시 고객에게 확산시켜 고객이 그 지식을 활용하여 이익을 창출하도록 도와준다. 그것은 다시 자신의
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1.Dell 사례
2.보잉사
3.유한 킴벌리
4.아모레 퍼시픽
5.현대/기아 자동차
6.삼성전자
Ⅳ. 글로벌e-SCM 경쟁력제고 전략
1. 재무투자전략
2. 고객서비스전략
3. 프로세스전략
4. 학습/성장전략
Ⅴ.결론 및 시사점
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