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관계
Ⅲ. 결론
지금까지 조직을 형성시키는 조직의 기본변수와 상황변수에 대하여 알아보았다. 앞에서도 살펴보았듯이, 조직은 조직의 기본변수인 복잡성, 집권화, 공식화 정도에 따라 조직 구조가 변화하게 된다. 또한 조직은 여러 상황변수
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유연성이 필요하다. 환경변화에 유연한 대응이 가능하도록 조직을 설계하기 위해서는 분권화와 적정한 수준의 공식화를 유지하는 것이 중요하다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 복잡성
Ⅲ. 집권화
Ⅳ. 공식화
Ⅴ. 기본변수와 상황변수의 관계
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기본변수와 상황변수로 구성되어져 있습니다. 기본변수는 복잡성, 공식화, 집권 성 등으로 나누어지며 상황변수는 외생적 변수와 외생적 변수로 구분됩니다.
· 공식화의 개념: a. 공식화란 조직 내의 직무가 표준화 되어있는 정도를 말합니
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기본변수와 상황변수
(1) 수평적 분화
(2) 수직적 분화
(3) 장소적 분산
6. 서번트 리더쉽
7. 학습조직이론
8. 여성 리더쉽
9. 카리스마 이론
1) 변혁(형)적 리더쉽
2) 거래적(계약적) 리더쉽(Bass)
10. 리더의 기술과 능력
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관계
1) 가설의 경험적 연구의 예
(1) 규모와 복잡성
(2) 규모와 공식화
(3) 규모와 집권화
(4) 규모와 유지관리구조의 크기
2) 가설들
5.규모와 다른 변수와의 관계
1) 규모와 조직구성원의 행태 및
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