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마케팅의 완성
- 기업문화 “투명경영”및 “사람을 중요하게 여기는 문화”강조
- 설립초기부터 종업원 지주제 도입, 모든 직원이 주주로 참여
- 경영의 투명성을 높이고, 회사 업무를 자기 일처럼 여김
- 급여체계는 철저한 연봉제와 성과급
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마케팅에서 가장 많이 논의되면서도 가장 이해하기 어려운 요소이다.
그러나 다음과 같은 원칙을 잊지 않고 따른다면 자리매김하는 과정에서 큰 실수는 피할 수 있다.
포지셔닝은 동사(動詞)가 아니라 명사(名詞)이다=포지셔닝은 어떤 회사
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자기 책임으로 관리하도록 하고 있다.
브랜드 매니저의 직급은 상관없으며, CEO의 직속 혹은 전폭적인 지원을 받으면서 활동할 수 있는가가 관건이 되었다. 일관된 원칙으로 「꾸준히」「계속해서」 마케팅에 투자하여 브랜드 파워를 형성해
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자기껍질을 벗지 못하면 더 이상 성장하지 못하듯이 세상이 모두 변하고 있는데 기업이 변하지 않으면 생존이 불가능하다.
우리 기업도 디즈니랜드, Wal-Mart, HP, 크라이슬러 같이 각 기업의 핵심역량을 새로운 기업문화로 변화시키고 이를 승
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마케팅 영역을 제공할 것이고, 온라인 마케팅으로 하여금 더 멀리 나아가도록 할 것이다.
※우리가 해야 할 중국 온라인 마케팅
집중마케팅전략
1)업체와 상품의 관련자료를 중국의 주요 포탈사이트(바이두,신랑,야후중국,태평양망,신화망
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회사와 종업원간의 고용관계가 종료되는 것에 대한 관리라고 할 수 있다. 삼선전자에는 그들만의 독특한 부서 CDC(career Development Center)가 존재한다. CDC부서의 창설 이전까지는 체계적이고 조직적인 방출관리가 거의 이루어지지 않았고, 퇴출자
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마케팅 전문인력의 불균형(공급<수요)은 상담원의 근로선택의 자유로움으로 인해 콜센터 문화에 커다란 영향을 미치고 있다.2) 커뮤니케이션적 요인커뮤니케이션적 요인은 고객 개개인의 특성과 고객의 상황, 고객의 커뮤니케이션 태도 등
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업계 및 경쟁회사 현황
2. 연도별 판매계획 및 마케팅 전략
Ⅵ. 재무계획
1. 재무계획(향후 5년간)
가. 추정 손익 계산서
2. 향후 수익전망
가. 손익분기분석
Ⅶ. 자금운용 및 조달계획
1. 소요자금 및 조달계획
Ⅷ. 결
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회사의 현황
2) 거시경제분석
3) 산업분석
4) 환경분석(시장, 경쟁)
Ⅱ. 재무제표
1) 대차대조표
2) 손익계산서
Ⅲ. 주요 재무비율 분석
1) 유동성비율(산업표준비율은 음식료업계 평균임)
2) 자본구조비율(산업표준비율은 음식료업계 평
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마케팅과 재무부분의 역량을 강화해야 하며, 구성원들의 역량을 유지하고 창의력을 높일 수 있는 교육프로그램과 보상체계가 강화되어야 한다. 또한 환경변화에 즉각 대응할 수 있게 태스크 포스 팀이나 사내 벤처 등의 시스템을 도입할 필
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