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3M이지만 매년 다음과 같은 목표를 세우고 환경 관련 제품을 개발해내며 혁신을 꾀하고 있다.
- 에너지 효율 20% 향상
- 폐기물 25% 감소
- 대기 오염물 25% 감소
- 유해화학 물질 배출량 50% 감소
- 3P 프로젝트 수 2배 증가 (400개)
조사를 거듭하며
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제일 크게 느낀 것은 HRD를 학교 현장에서도 적용할 수 있다는 신기함이었지만, 정작 팀 프로젝트 과제로 수행한 것은 기업에서 이루어지고 있는 인적자원개발이어서 조금은 아쉬웠다. 그렇지만 직접 3M이라는 기업에 대해 책과 인터넷을 통해
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제공한다.
우리의 사회적, 물리적 환경을 존중한다.
종업원들이 자부심을 갖는 회사가 된다. 개요
역사
비 전
공유가치
3M의 전략
제품의 다각화
3M : 기술의 진화 과정
글로벌라이제이션(Globalization)
환경전략
3P 프로그램
3M에서의
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제가 발생하였음에도 포기하지 않고 임무를 완수한 사례를 작성해 주세요. (최소 500자, 최대 1,000자 입력가능)
3. 공동의 목표를 달성하기 위해 다른 사람들과 힘을 합쳐 노력했던 경험을 구체적으로 기술하고, 그 경험을 통해 배운 점을 작
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다 국 적 기 업
3M이
보여주는
국제물류패턴
1.3M 소개 및 조직구조
▪ 3M에 대한 소개
▪ 3M의 조직구조
3M 기업소개
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≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫
- 1
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3M의 실패 허용의 체제, 실패를 해도 책망하지 않는 ;미네소타 미스테이크 매뉴팩춰링 컴퍼니\' 라는 3M의 문화는 이런 면에서 중요하다.
기업에서 고객이라든지 시장의 눈으로 \'상대의 입장이 되어\' 관찰하는 것은 탁상공론에 머물 것이 아
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3M 레드 로고 사용 시작
1980년 포스트 잇 메모지 및 VHP(Very High Bond) 테이프 시판
1984년 제네시스 프로그램(Genesis Program) 시행
1989년 천식 흡입기 개발
1996년 혁신가상(Innovation Award) 제정
2004년 200억 달러, 생산 제품 수 6만여 가지 초우량 기업
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제네시스 프로그램을 이용하여 그 아이디어를 구체화할 지원 자금을 얻을 수 있다. 제출한 아이디어가 위원회에서 인정받는 경우에는 본 사 예산으로 지원을 받는다.
3M의 기술자에게는 2중사다리 시스템(Dual Ladder system)이라 불리는 제도가
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3M이라 명명되었다. 3M은 1902년 5명의 남자들이 각각 1천달러씩 투자한 것을 시작으로 하여, 2000년대 총 자산 145억 220만 달러 매출액 197억 2400만 달러를 기록하고 순이익 1억 6천 3백만 달러, 전세계 종업원 수는 8만 5천여명, 이제까지 생산한 제
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3M』
1. 혁신의 기업 3M
1) 기업소개
- 3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)의 첫머리를 따서 3M이라는 회사 이름이 비롯됐다. 1902년 철도원 출
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