|
자기증식과 자기진화를 통한 시장중심적 성장모델
- 일본 소프트뱅크를 통해 전 세계 128개 인터넷 기업의 자산 500억달러를 관리
- 손정의 사장은 작년말 1억 달러를 출자해서 「소프트뱅크 홀딩스 코리아」를 설립ㆍ향후 2년간 100여개의 유망
|
|
|
16 쿠테타 4.19 혁명등)
3. 신패러다임 발견자
1) 기존 패러다임에 익숙하지 않는자.
2) 교육을 받은 신 젊은 세대
Fedral Express의 Fred Smith
Apple Computer의 Steve Jobs
MS의 Bill Gates
Yahoo 의 제리 양
소프트뱅크의 손정의 씨
골드뱅크의 김진호 씨
3) 다른
|
|
|
16 쿠테타 4.19 혁명등)
3. 신패러다임 발견자
1) 기존 패러다임에 익숙하지 않는자.
2) 교육을 받은 신 젊은 세대
Fedral Express의 Fred Smith
Apple Computer의 Steve Jobs
MS의 Bill Gates
Yahoo 의 제리 양
소프트뱅크의 손정의 씨
골드뱅크의 김진호 씨
3) 다른
|
|
|
1) 장점
(2) 단점
6. 변혁적리더십의 과정
7. 변혁적리더십 vs 거래적리더십의 차이점
8. 변혁적리더십 성공사례
(1) 잭 웰치
(2) 세종대왕
(3) 사우스웨스트항공 CEO 허브켈러허
(4) 소프트뱅크 CEO 손정의
9. 변혁적리더십의 한계점
10.
|
|
|
1세기의 인재는 자기 분야에 대한 전문성과 결과에 책임을 지는 자세로 자신이 하는 일을 성과로 연결시킬 수 있어야 한다.
② 핵심가치 : 20년 넘게 쌓아온 고객과의 신뢰이자 회사 구성원간의 신뢰.
* 현재 미래로 가는 안철수연구소의 버스
|
|
|
불과하고 나머지 68%는 의결권에 차별을 두고 있는 것으로 알려졌다. 미국의 포드사, 뉴욕타임스 등도 이 제도를 도입하고 있다. #들어가며
1. 자본의 유출문제
2. 적대적 M&A의 증가
3. 외국인 투자기업의 시장 장악
4. 대응방안
|
|
|
1) 마이크로 소프트웨어 2000년 8월호(월간지- 소프트뱅크 미디어)
2) 경영과 컴퓨터 (1992.10) p.123
3) 빌게이츠, 미래로 가는 길 (삼성, 1996), p390
4) 오마에 겐이치, 인터네트와 비지니스 혁명 (길벗, 1995), p450
5) 이준일,금동호, 김영식, 영상 매체학
|
|
|
소프트뱅크는 회사를 10명 이내의 조직단위로 독립시켜 일일결 산이 가능한 시스템을 가동하는, 이른바 '아메바형 인력관리'를 통해 급성장한 케이스다. 각 계열사는 철저하게 자주적으로 운영되며 살아있는 생물처럼 생존과 자기증식의 본
|
|
|
1인가구의 수와 비율이 늘어나고 있으며 1인가구의 소비 규모도 점점 더 늘어나고 있다. 이러한 1인가구의 특징은 자기지향, 온라인 애용, 저가선호, 편리함이 있는데 이러한 특성으로 미루어 보아 쿠팡의 주 고객층으로 판단 할만한 충분한
|
|
|
1세기는 인적자원을 기반으로 하는 지식경영에 핵심역량이 있는 사회이므로 기업의 가장 중요한 자원인 종업원에 대한 지속적인 투자와 사기 진작 및 동기유발은 기업을 성공적으로 이끌기 위해서 항상 염두 해야 할 것이다.
(5) 조직
급변하
|
|
메뉴펼치기
