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면접·자기소개서 길라잡이, 예문당 Ⅰ. 면접의 경향
1. 소수정예채용주의
2. 잠재능력의 발굴과 창의적·의욕적 인재의 선발
3. 환경변화에 따른 변동내용 능력을 소유한 인재의 선발
Ⅱ. 면접시 기본자세
1. 면접 위원이 앉으라고 할
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질문 및 질문의 기술
1. 일반분류 : 개방적인 질문과 폐쇄적 질문
2. 검증질문
3. 질문형식과 말투
4. 질문형식에 대한 추가지침
제10장 종결과 기록
1. 종결기법
2. 메모하기
3. 재검토와 평가
4. 기록
[제3부 면접의 특
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면접에 대한 기본 정보
2) 첫 번째 면접 내용 - 녹취록
3) 두 번째 면접 내용 - 녹취록
4. 면접 내용의 분석
1) 면접자로서 가져야 할 태도
① 편견
② 수용
2) 면접의 방법
① 관찰
② 경청
③ 이야기하기 전에 먼저 경청하기
④ 질문
⑤
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질문지의 내용이나 성격에 따라서 한 번에 조사를 진행하지 않고 여러 차례에 나누어서 조사를 할 수 있다.
둘째, 전화 면접조사는 대인 면접조사에 비하여 연구경비가 저렴하며 또는 빠른 시간 내에 연구에 필요한 자료를 수집할 수 있다.
전
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면접관의 출신별에 따라 가령 군인 출신이면 절도 있는 행동과 대답이 고득점을 올릴 것이고 학자 출신일 경우 박학다식한 면모를 보여 준다면 고득점을 얻을 수 있을 것입니다. 하지만 면접관이 어떤 출신인지는 알 수 없으므로 질문의 요지
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면접의 구성요소
(1) 장소
(2) 시간
(3) 면접자의 태도
02. 면접의 기술
1. 관찰
(1) 관찰의 개념과 중요성
(2) 관찰의 내용 : 무엇에 주목할 것인가?
2. 경청
(1) 경청의 개념
(2) 경청의 중요성
(3) 경청의 방법
3. 질문
(1) 개방형 질문
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면접의 목적과 관련하여 상호작용의 초점을 맞춰야 한다.
7) 저항 인식과 그것을 처리할 수 있는 기술을 가진다.
8) 의도적인 질문과 의미 있는 상호작용을 통하여 면접을 촉진한다.
9) 클라이언트의 말을 경청하고 이해한다.
10) 충분한 주의를
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저히 이상한 것, 비정형적(非正形的)인 것은 빼놓아서는 안 된다.
⑥ 기록은 문학이 아니다. 일정한 서식이 필요 없다. 다만, 구술(口述)적으로 기록하면 족하다. Ⅰ. 초기면접의 목표
Ⅱ. 초기면접의 단계
Ⅲ. 초기면접의 중요성
Ⅳ.
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저 내담자의 말을 경청하고 이해해야 할 것이다.
※ 초기면접에서 평가해야 할 내용 ※
- 내담자의 성장 배경과 문제의 발생배경에 대한 정보
- 문제가 발생하는 상황과 빈도, 정도 등에 대한 정보
- 내담자의 가족, 친구, 교사 등 주변 사람들
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면접은 각 기업마다 면접전형 및 방식이 다각화, 세부화, 계량화되고 있다. 면접 질문만을 연구하는 부서가 따로 만들어졌고, 삼성과 같은 대기업의 면접은 인재 추출에 주효한 모델로 각광을 받고 있으며, 각 기업에서도 앞 다투어 도입하고
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