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자동차 의존형 개별직송방식에서 탈피하여 다른 운송수단과 연계되는 연계수송방식과 물류시설을 이용한 거점운송방식 등 종합물류서비스로서의 면모를 갖추게 될 것이다.
라. 공급체인관리(SCM) 도입확산의 촉진
SCM은 원자재 구매에서 최
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관리한다.
5) 철저한품질관리
루이비통은 그 품질에 대한 철저한 관리를 한다. 루이비통은 전 세계에 14개의 생산 공장을 가지고 있는데 모든 공장에서 나온 제품을 본사가 철저히 통제하는 것으로 유명하다. 미국과 스페인에 각각 1개의 공장
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품질관리 능력을 활용
-“부품수가 수천 점인 민생기기에서는 중국이 강하고, 수백만 점인 우주시스템, 미사일 등은 미국이 우위이지만 십수만 점을 필요로 하는 자동차, NC 공작기계에서는 일본이 가엄을 보유”
마키노 노보루의 제조대국
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자동차로부터 1995년 11월 100PPM 인증을 받았으며, 이어 1996년 5월에 중소기업청의 인증을 받았다. 특히 중소기업청의100PPM 품질혁신 우수업체 선정 및 대통령상 수상에서는 관리 품목을 선정하지 않고, 공장전체, 전 부품에 대한 평가를 받음으
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품질 이상의 제품 포지셔닝
당시 중국 홈쇼핑 시장이 침체된 주된 원인을 제품의 품질에 대한 소비자의 신뢰부족이라고 판단하여 이를 극복하기위해 한국의 우수한 사업 시스템(신상품 관리체계 및 창고 운영 관리제도)을 도입하여 성공적
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품질이 잠재적인 전략무기가 될 수 있다는 것을 강하게 시사하고 있다.
통계적 품질관리와 품질보증시대에서와 같이 품질을 결함이 없는 것이라고 간주하는 것은 시야에 문제가 있다. 전략적이고 경쟁적인 문제에 관심을 두고 있는 최고경
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관리 시절로 거슬러 간다. 1990년대 중반 이후 시장 환경의 급격한 변화는 IMF가 시작되면서 메리츠증권에 치명적인 경영 위기를 안겨 주었다.
이러한 위기 속에서 메리츠증권은 1999년 세계적 금융그룹인 PAMA와의 합작으로 선진 금융 기법을 도
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품질관리기법을 배우기 위해서는 오히려 McDonald가
어떻게 햄버거의 품질을 전 세계적으로 일관성 있게 유지하는가에서 배울 수
있다. 그리고 GE로부터는 다각화기업의 관리시스템을 배울 수가 있다. 이와
같이 기업들이 성공을 하거나 실패를
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자동차 수리 센터, 대학의 학생식당
낮은 접촉 수준
(low-contact)
유사제조업 서비스
(quasi-manufacturing)
은행본사, 우편서비스, 홈쇼핑, 도매업, 자동판매기
경영컨설팅 서비스는 낮은 접촉 수준 서비스에 해당할 것 같다.
이유로는 경영이란 한 회
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자동차파트에서 대기업이 하청업체에 횡포를 부리는 것도 결국‘가격절감’ 때문이었다. 하지만, DATA자전거는 다른 방식으로 가격절감효과를 노리려고 한다. 즉, 하청업체와 자사가 운영하는 부품업체의 교류를 확대하고 서로간의 선진기술
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