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품질 관리가 얼마나 중요한지 인지했습니다. 이러한 기술들은 앞으로 자동차 산업의 판도를 바꿀 핵심 요소라 생각하며, 관련 역량을 꾸준히 키우고자 노력 중입니다.
Q51. 현대자동차의 기업 문화에 대해 어떻게 생각하십니까?
A51.
현대자동
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자동차 천재」 시아출판사
4) 현대자동차「도전30년 비전 21세기 현대자동차 30년사」
5) 장박원「세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가」 채움출판사
6) 현대자동차「현대자동차 글로벌 리더쉽 최고 품질로 세상을 움직인다」
2. 인용 논
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품질과 신뢰성을 제공하기 위해 엄격한 품질 관리 시스템을 유지한다. 품질 관리의 우수성은 경쟁 업체들이 도요타와 같은 수준의 품질을 단기간 내에 달성하기 어렵게 만든다.
도요타는 하이브리드 자동차 기술 분야에서 선두를 달리고 있
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관리와 품질 실명제
97년 자동차가전 등 수요산업의 침체는 기업의 판매부진으로 직결되었고, 경쟁업체들의 신증설로 인한 공급과잉 및 건설경기의 부진은 사상최대의 강관 재고 기록이라는 경영위기 초래하게 되었다. 이러한 불황극복을 위
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품질의 지속적 개선은 변화하는 시장 환경과 고객의 요구에 대응하기 위해 필요하며, 이는 기업의 효율성을 높이고 비용을 절감하는 데 기여합니다. 따라서 기업은 품질 관리를 지속적으로 개선하여 장기적인 성공을 도모해야 합니다.
V. 참
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세계자동차공업협회(OICA)에 따르면 현대ㆍ기아차는 2010년 574만여대를 판매해 포드(531만여대)를 43만여 대 차이로 제치고 처음으로 ‘글로벌 빅5’에 올랐다. 이제까지 현대자동차는 위기를 기회로 성장해 왔다. 1990년대 말 현대자동차의 품질
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자동차 기업핵심역량
2. 자동차산업의 특징
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportnity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 현대자동차 경영전략과 마케팅
(1) 인적자원관리 전략
(2) 제품전략
(3) 미국진출전략
(4) 마케
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자동차 회사들과 비교 했을 때 여러 가지 쟁점 발견
제품개발에 있어서 동시공학적인 접근법, TQM, SPC의 철저한 이행, 도요다식 생산관리기법, 중소 부품제조회사들의 품질경영 수준을 올린 TQC와 사장 방침관리, 동기부여 수단이었던 데밍상
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자동차생활 “늘어나는 오토바이 사고의 보상처리”
2007. 06월호
채범석,권수열
2005. “이륜차 사고 특성 및 대책에 관한 연구”,「자연과 문명의 조화」, 대한토목학회
건설교통부
2007, 통계자료
도로교통안전관리공단
2007. 통계책자 “2006년
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자동차는 연비, 배기 규제 등 갈수록 강화되는 규제를 준수해야 하며, 심한 경쟁에 시달리기 때문에 누구도 완벽할 수 없는 게 사실이나, 설계, 개발 단계부터 철저한 신차 관리를 통한 완벽 품질의 차를 제조 판매하여야 하며, 내부적으로 문
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