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전략
- 국가 Brand 순위 비교
- 현재 한국의 노력
- 일본 재패네스크
- 중국의 Soft power 향상을 위한 노력 (상하이 엑스포 등)
결론
○ 국가 브랜드 제고는 무조건 좋은 것인가.
- 무엇이 국가 브랜드를 결정하는가.
(경제력이 중요한 비중,
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전략적으로 계획을 하고 적극적으로 투자를 하면 수출과 수입에서 흑자를 기록했으면 좋겠고, 자원주도권 경쟁에서 뒤처지지 않도록 정부에서도 외교정책을 잘 수행 하였으면 좋겠다. 특히 곡물의 안정적 확보를 위하여 브라질 등으로 진출
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기아자동차는 전문인 경영인에 의해 승계된 바 있었다. 기아자동차는 초기에는 성공적인 신화를 만들어 나갔지만 전문경영인이 갖는 ‘도덕적 해이’로 인해 결국 파산하게 된다. 그리고 현대자동차에 인수, 합병되었다. 물론 우리 기업들
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전략적 제휴(strategic alliance) 등을 통한 기업의 주력 제품·기술의 경쟁력의 강화에 있음.
■ 이를 위해서는, ①진정한 의미에서의 소유와 경영의 분리, ②기업 통계·회계 제도상의 투명성 확보, ③기업내 CEO의 독주를 견제할 수 있는 제도적 장
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유연화를 뒷받침하는 법 제도적 개악의 시도
Ⅳ. 노동시장유연화의 결과
Ⅴ. 기업의 노동시장유연화 사례
1. NAC 도전운동의 개요
2. 노동조합의 대응 전략의 실태
1) 노동조합을 통한 단결과 갈등적 노사관계
2) 노동자 참가
참고문헌
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기아자동차, 조선 맥주, 농구화, 혈압시계, 고로케 등) 지금까지 아이디어와 제품의 품질과 광고 홍보 기획 등에 대해서 완벽히 소화해낸다는 제품이 결국 수요가 높다는 것을 알 수 있었다. 제품이라는 것은 한정된 수명을 갖는 상품 즉 제품
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전략을 중심으로 ◆
1. 머리말
2. CSR에 대한 해외 노조단체들의 다양한 시각
3. CSR에 대한 국제노동조합단체들의 정책 입장
4. CSR에 대한 해외 노조들의 활동 사례
5. 일본 노조의 CSR 실천 사례
6. 국내 노조운동에 주는 시사점
7.
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기아현대노조공동대책위원회(1998), \"통합노조 규약(안)\".
기아현대노조공동대책위원회(1999), \"기아현대자동차 단일노조 건설\"(조합원 배포용 자료).
김금수외(1996), {산별노조의 과거, 현재, 미래}, 한국노동사회연구소.
김정한(1999), {단체
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전략으로 인해 도요타는 명실상부한 세계적 자동차 기업이 되었다.
이러한 도요타의 성공사례를 통해 볼 때 서론에도 언급했듯이 이제 인적자원 개발은 기업의 선택이 아니라 필수적인 요소로 자리 잡았다. 인적자원 개발에 쓰인 자금은 더
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기아자동차(주)의 경우 우리사주조합(11.7%)과 외국업체(포드 등 23.2%)가 소유하는 지분을 통해 경영권의 안정을 도모하고 적대적 M&A의 방어전략으로 사용한 적이 있다.
나. 구조개편(restructuring)
구조개편은 크게 사업구조개편과 재무구조개편
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