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경영을 통해 핵심기능을 글로벌 Best 수준으로 강화하고 있다. 뿐 만 아니라 마케팅 투자를 높여 글로벌 시대에 걸 맞는 브랜드 이미지의 구축을 통해 해외 및 국내 시장에서 프리미엄 브랜드로써의 위상을 높여가고 있다. 목 차
Ⅰ.
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경영 전략
① 전략적 제휴
② M&A(확대, 통합)
2. Schenker
1) 경영현황
2) 주요 이슈
① CEO교체
② 브랜드 변경
3) 핵심역량
① 유럽지역 물류인프라
② 물류시스템 구축 능력
③ 자동차 물류 경쟁력
4) 주요 경영 전략
① 전략적 제휴
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차시장에 1위까지 등극하였다. 현대차의 품질과 제품 혁신으로 소비자들이 원하는 제품을 공급하고 지속적인 촉진전략으로 브랜드 이미지 향상을 위해 노력한 결과 현재 미국 전역에 620여개 딜러망을 보유하고 있다. 이 배경에는 딜러 인센
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경제매거진 경제부문 2008년 11월 14일자 신문기사 발췌
10. 한국일보 경제부문 2008년 11월 15일자 신문기사 발췌
11. 전승수, 『금융위기와 한국경제』, 을유문화사, 1999
12. 김광수경제연구소, 『위기의 한국경제』, 휴먼앤북스, 2008 목차
<서
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경우에는 3달 동안 판매대수가 총 1296대에 불과해 자존심을 구겼습니다.
기아자동차는 모닝과 K5의 선전과 스포티지R과 쏘렌토R판매가 늘어나면서, 지난해보다 판매가 1만대 가량 늘어났습니다. 기아차 경우 내수보다 해외판매량이 크게 증가
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경쟁제품과의 차별화를 위한 브랜드 관리와 개발이 무엇보다 중요 하다. 농심은 현재 점유율 1위 기업으로서 어느 정도는 브랜드 관리가 이루어지고 있 다고 볼 수 있다. 하지만 현재 수많은 경쟁자들과 잠재적 경쟁자들이 존재한다는 것을
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경제연구소 www.seri.org
강호상, 반병길, 국제경영, 박영사, 2001 차 례
1. 태평양 소개
-C I
-연 혁
2. 해외진출배경 및 진출국가
3. 프랑스 진출 사례
-진출 배경
-실패 사례
-성공 사례
4. 중국 진출 사례
-중국 시장 분
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4. 실패원인
(1) 핵심 기술 발전의 필요성 인지 부재
(2) 조직과 기술상의 문제
(3) 전략적인 자기브랜드 미확보
(4) 마케팅 인프라 부족
(5) 경영자의 경영철학 부족
Ⅲ. 결론
<도요타의 성공요인 분석>
<대흥봉제의 실패요인 분석>
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차를 판매하기는 어려운 상황인데, 그럼에도 당장 차를 판매하지 못하면 공장을 운영하고 신차를 개발할 현금을 얻을 수 없다.
2) 쌍용 자동차 파업이 협력업체에 미친 영향
- 기간산업 중 하나인 완성차 업체가 쓰러질 경우 국내 경제에 상당
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경쟁자 (품목별)
2. 해외진출 결정의 당위성
가치사슬분석
1. 보조활동 부문
1.1. 기업의 하부구조
1.2. 인적자원관리 - 성과주의 조직문화
1.3. R&D : 아이디어 경영제도
2. 주활동 부문
2.1. 구매, 원자재
2.2. 생산
2.3. 물류&판매&마케팅
2.4. 대리점지
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